gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw== - Claves para mantener el éxito de una empresa pese a la pandemia | Emprendimiento | Negocios

Aunque no existe un manual o manual para el éxito de una empresa que garantice el éxito en el mercado, La cuestión es que las empresas deben establecer principios, valores y estrategias que serán claves para su sostenibilidad.

La nueva realidad que dejó la pandemia Covid-19 ha dejado en claro que las empresas deben crear y llevar a cabo trabajo interdisciplinario que considera aspectos culturales, sociales, urbanos, tecnológicos, ergonómicos, acústicos, arquitectónicos y de equipamiento que aseguren la sostenibilidad de las empresas en el tiempo y su impacto ambiental

“En cualquier proyecto de cambio, hay tres determinantes que se deben priorizar como el objetivo que la organización debe alcanzar: sostenibilidad, flexibilidad y flexibilidad. Dado que cada organización es diferente, es imposible crear soluciones únicas que se apliquen a una empresa en particular. La construcción de soluciones es un proceso que requiere la participación de todas las partes de la organización enfocadas en construir un equipo humano motivado, comprometido, eficiente, saludable, inclusivo y sostenible «.dijo Herman Rojas, presidente de Contract SA, quien a través de más de 37 años de experiencia en el mercado ha revelado algunos de los secretos de cómo mantenerse informado y los problemas que existen en la pospandémica.

El empresario explicó que para consolidar su empresa y mantenerse fuerte, lo que estaba en juego era ofrecer a sus clientes soluciones personalizadas que agreguen valor reforzando su cultura y metas, potenciando la salud, motivación y productividad de sus empleados y maximizando su rentabilidad. cada proyecto.

Aquí están sus cinco claves:

uno. Conecte a los profesionales recién graduados para educarlos, capacitarlos y transformarlos en gerentes o emprendedores independientes.
dos. Dar prioridad a las mujeres empoderándolas para que se conviertan en líderes de la organización.
3. Diseñe una estructura organizativa centrada en el cliente, flexible, flexible y resistente para adaptarse a los cambios impredecibles del mercado.
Cuatro. Elegir proveedores de productos y servicios líderes en diseño, tecnología, innovación con enfoque en calidad, sustentabilidad y responsabilidad ambiental.
cinco. Actuar siempre dentro de los valores: responsabilidad, compromiso, honestidad, coherencia y confianza.

Contract SA es el referente de diseño e innovación en el mundo del mueble del país. La innovación va acompañada de una comprensión del mercado y sus sectores, conocimiento y soluciones a medida para garantizar el bienestar y la productividad de las personas.

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