2021 es un año especial. Mientras la humanidad atraviesa una terrible pandemia, nuestro país se enfrenta a una crisis de salud económica y política sin precedentes; a mediados del año electoral. Todo esto configura lo que se puede considerar un clima desfavorable para iniciar un nuevo negocio. Sin embargo, Martin Maltese, profesor del Centro de Seguimiento de Antiguos Alumnos de la USMP, explicó que es posible superar la situación y conducir emprendimiento“Iniciar un negocio en Perú no es difícil, es necesario tener una relación, prepararse y aprender constantemente. Debemos estudiar las tendencias del mercado, lo que está sucediendo en otros países, para no fallar ”.señaló.

Maltés, consultor de riesgos y estrategia empresarial con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de nuevas empresas, señaló que este año especial está lleno de lo que se llama un «entorno disruptivo» donde ocurren constantemente eventos completamente imprevistos para los que nadie puede estar preparado. .. … Pero debemos estar preparados para adaptarnos a las circunstancias cambiantes. «Necesitamos estar informados para intentar ir más allá de lo obvio».

  • Concéntrese en las actividades internas de la empresa.
  • Costos de reestructuración.
  • Reducir la contratación.
  • Detener proyectos de internacionalización.
  • Detenga proyectos para aumentar las ventas.

El especialista señaló que para llevar adelante nuestro negocio es necesario desarrollar una trilogía elemental, que consta de tres partes complementarias: Estructura, Liderazgo y Estrategia.

En este entorno pandémico, el liderazgo es clave para gestionar estos cambios de manera oportuna. Muchas empresas se han visto obligadas a cambiar su estructura cambiando su modelo de negocio o reduciendo su tamaño. Mientras tanto, señaló que “la planificación estratégica es un proceso continuo y dinámico; es la piedra angular de la salida al mercado «.

Para desarrollar una planificación estratégica eficaz, un emprendedor debe primero elaborar un mapa de riesgos que ayude a anticipar situaciones adversas en todos los ámbitos posibles: financiero, estratégico, operativo, etc. Además, dijo que es importante contar con un plan B y C en para poder superar cualquier evento que nos encontremos en nuestra vida profesional y personal.

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