VivaColombia, una aerolínea regional nacida de una tesis

William Shaw, fundador de la empresa, comparte algunas pautas para proyectos de capital de riesgo.

Con más de ocho millones de personas transportadas en seis países de América Latina, VivaColombia uno de aerolíneas aerolíneas de bajo costo pioneras en la región.

Su formulación se desarrolló a partir de la tesis que el fundador William Shaw debía presentar para su maestría, que estudió en 2007 en la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford. “Me reuní con algunos amigos para averiguar qué ideas tenían para hacer negocios en Colombia y exploramos las áreas con las que más trabajamos, a saber aerolíneas«, – le dijo a El Comercio.

Descubrieron que el modelo trajo el mayor crecimiento y éxito. aerolíneas Presupuestario. Por ello, en 2008 empezaron a buscar inversores con el fin de obtener los recursos necesarios para poder trabajar en esta región.

«No somos interesado «y “No es parte de nuestro plan de negocios” son algunas de las frases más comunes que William Shaw y su equipo han recibido en casi 100 presentaciones que han realizado para generar ingresos y hacer realidad su idea. Estas respuestas no los retrasaron, pero les proporcionaron las lecciones que necesitaban para llamar mejor a la puerta de al lado. “La palabra no no debería ser negativa, sino una introducción a lo que hay que hacer para convencer al próximo inversor”, guarda.

Así, la búsqueda de capital tomó casi tres años, pero lograron recaudar los fondos necesarios, y en mayo de 2012. VivaColombia, que hoy conecta a los seis países de la región con 26 rutas, a las que se sumarán dos más este año.

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