Cómo convertir una gran idea en un plan de acción

 

por Greg DeLine, presidente y director ejecutivo de DeLine Holdings

Como convertir una gran idea en un plan de accion - Cómo convertir una gran idea en un plan de acción

Si realmente quiere convertirse en emprendedor, es muy probable que ya tenga una idea genial en mente. Probablemente haya ido más allá de un concepto básico, ya sea que eso signifique obtener detalles del producto o hacer planes para cuando finalmente lo haga realidad. Sabes que tu idea es más que una quimera y estás listo para ponerla en práctica.

El problema es que, independientemente de la cantidad de ideas que haya realizado o de la cantidad de estrategias que haya elaborado, convertir algo de la teoría en realidad es un juego de pelota completamente diferente.

En este punto, puede ser fácil dejar que el miedo y la duda se apoderen de ti, para convertir lo seguro en algo de lo que no estás seguro en absoluto. Puede pensar que no es el momento adecuado o que la audiencia no está allí. Y puede que tengas razón. O puede ser que no exista un mal momento si la idea es correcta. Si está listo para comenzar realmente su vida como emprendedor, la pregunta no debería ser cuándo o si, sino cómo.

Tres cosas que puede hacer para sacar su idea de la base.

Independientemente de dónde vengas o cuál sea tu situación, cuando intentas descubrir cómo iniciar un negocio, siempre dos cosas serán ciertas: el trabajo duro es algo que todos pueden hacer, y el compromiso es una elección que todos pueden. hacer. Una palabra que se usa mucho es pasión, pero la acción es más importante. Solo necesitas saber cómo empezar.

1. Encuentre un mentor.

Si fueras a escalar una montaña por primera vez, es de esperar que traigas un guía experimentado. Del mismo modo, el mejor consejo que puedo darles a los nuevos emprendedores es encontrar a alguien que los ayude a guiarlos en el difícil camino de iniciar un negocio.

Un mentor experimentado puede actuar como un ancla, una caja de resonancia o incluso simplemente un apoyo emocional. Los mentores pueden ofrecer consejos basados ​​no solo en sus éxitos, sino también en sus fracasos. Un mentor ofrece algo que no puedes fabricar: experiencia.

Si algo de eso no le convence, no olvide que un empresario exitoso también suele contar con una red de conexiones valiosas, que también pueden mejorar drásticamente sus posibilidades.

2. Descubra su nicho.

Puede que tengas una idea increíble que te apasione, pero si no hay mercado para ella, tu entusiasmo no será suficiente para convertirla en un producto exitoso. Es crucial hacer una investigación de antemano para descubrir qué nicho en la sociedad puede llenar. Pregúntese qué tipo de demanda creará. ¿Puede llenar un vacío en el mercado o alterar lo que ya existe?

Para comprender dónde encaja su idea, debe examinar una variedad de factores. Esto incluye todo, desde la economía hasta la política de la época y cualquier requisito legal que deba cumplir.

Si puede, también debe probar su idea en su grupo demográfico objetivo. Esto se puede hacer de distintas maneras. Puede configurar una página de destino temporal anunciada para un pequeño grupo de personas, o puede ir con un grupo de enfoque o una encuesta para determinar el interés del consumidor.

Es importante recordar que esto no se trata solo de validación; es una oportunidad de mejora. Cuantas más preguntas y críticas esté dispuesto a recibir al comienzo del proceso, más a prueba de balas será su idea cuando la implemente.

3. Conozca sus limitaciones.

Uno de los mayores desafíos para muchas personas con grandes ambiciones es ser honestos consigo mismos. Pero la única forma en que puede tener éxito es comprender verdaderamente sus activos y pasivos. Para tomar prestada una frase de “Harry el sucio”, una startup debe conocer sus limitaciones.

Por supuesto, es más fácil decirlo que hacerlo, por lo que existe el análisis FODA. Un acrónimo de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, este ejercicio está diseñado para identificar ventajas y obstáculos externos e internos con los que su empresa debe enfrentarse. Esto ofrece un verdadero cálculo de lo que hace bien y en lo que necesita trabajar, que luego puede usar para crear un plan de negocios que realmente funcione para usted.

Cuando estaba en tercer grado, nuestra clase construyó un horno para cocer cerámica en la clase de arte y mi maestra me asignó el puesto de capataz. Fui a casa con mi papá, que siempre ha sido mi héroe, y le pregunté qué era ser capataz. Me dijo: “Ese es el jefe, el hombre a cargo. Estás hecho para eso «.

Esa pequeña oración fue una bendición porque me dio algo para alcanzar. Y es por eso que puedo decirte esto: no dejes que el miedo y la duda te impidan convertirte en el empresario exitoso que quieres ser. Después de todo, estás hecho para eso.

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El presidente y director ejecutivo de DeLine Holdings, Greg DeLine es emprendedor y filántropo. Greg ha iniciado y es propietario de más de una docena de empresas de éxito. Le apasionan las relaciones y ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial. Además de liderar varias empresas, Greg es el presidente de la junta de Programas de Phoenix, ex presidente y actual miembro de la junta de Love INC, y patrocinador a nivel de Círculo de Liderazgo de Heart of Missouri United Way.

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