La competencia para contratar a los mejores talentos en startups nunca ha sido tan alta. Las mejores personas casi nunca están en el mercado, por lo que es imperativo desarrollar procesos de reclutamiento para encontrar y vender candidatos pasivos. Puede llevar meses o años de construir relaciones con estos candidatos para encontrar el momento adecuado en el que estén abiertos a considerar un cambio, y cerrarlos requiere mayores esfuerzos de venta que en el pasado debido a la intensa competencia. Ahora más que nunca es fundamental construir una máquina de contratación.
Recientemente, me asocié con Lever para llevar a cabo un seminario web basado en el artículo de mi blog Reclutamiento: la tercera habilidad crucial para startups, en el que se analiza cómo las startups pueden construir una máquina de contratación para asegurarse de encontrar y contratar a las mejores personas. En el webinar discutimos:
- Cómo conseguir un gran talento
- Cómo evaluar, vender y cerrar a los mejores candidatos
- Cómo evitar costosos errores de contratación
- Cuándo contratar a su primer reclutador
- La ayuda que sus VC pueden ofrecer con la contratación
Cómo las empresas emergentes pueden construir una máquina de reclutamiento de David Skok
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