google-site-verification=v5iY2Gdz-zxOgnVQjut3cRIcQjmYyl9pb-1ISc6yXoY

Haga estas 8 cosas para construir un equipo diverso exitoso

 

Diversidad en la cima Un camino para tener una diversidad - Haga estas 8 cosas para construir un equipo diverso exitoso

por Hank Frecon, director ejecutivo de Source Digital

Según un informe de McKinsey & Company, las empresas que se comprometen con un liderazgo diverso tienen más éxito. Cuando tienes un equipo formado por personas de diversos orígenes y experiencias, obtendrás una combinación de resultados que pueden beneficiar a tu empresa. Existen numerosos beneficios de tener un equipo diverso, pero no todos saben cómo construir un equipo de expertos.

La compañía ha creado una plataforma que lleva la publicidad en video y el comercio electrónico a un nivel completamente nuevo; activando la narración de videos. Las personas pueden literalmente hacer compras y explorar información dentro del video, sin perder el ritmo. Un equipo diverso de expertos se unió para crear la visión y la plataforma que ha llevado a la empresa a donde está hoy.

Nuestro equipo de Source Digital tiene una gran experiencia en la industria, incluida una de nuestras cofundadoras, y mi hermana, Laura Frecon. Laura es diseñadora de vestuario y estilista con muchos créditos cinematográficos y cinematográficos a su nombre y tiene una nominación al Emmy por su trabajo en Mad Men. Y aunque tengo más de 18 años de experiencia en la industria de la tecnología, también continúo con un legado agrícola de tercera generación al poseer y administrar Frecon’s Cidery, donde el 100% de las manzanas que se usan para hacer la sidra son cultivadas por mi hermano y padre.

Nuestro director de producto, Michael Phillips, es un tecnólogo y profesional creativo ganador de un premio de la Academia. Justin Williams, director de operaciones, tiene 23 años de experiencia en entretenimiento interactivo. Jeff Wilhoite y Lesley Glorioso completan la lista de miembros clave del equipo de Source Digital. Wilhoite tiene más de 20 años de experiencia en la adquisición de ingresos y negocios, mientras que Glorioso ofrece una amplia trayectoria en finanzas, programas y productos.

Cada una de estas personas del equipo de Source Digital, así como las demás que completan la empresa, tienen algo que aportar. Tienen una variedad de conjuntos de habilidades y todos pueden contribuir a la misión de la empresa y ayudar a llevarla adelante. Reunir un equipo ganador funcionó para nosotros, y también puede funcionar para otras empresas.

Aquí hay 8 cosas que todas las empresas pueden hacer para formar un equipo diverso que las ayude a tener éxito:

1. Sea flexible.

No tenga expectativas rígidas sobre el tipo de experiencia que desea en los candidatos que busca contratar. A menudo, las personas tienen una noción preconcebida de un tipo específico de experiencia que desean, pero su equipo puede beneficiarse más de un tipo de experiencia que ni siquiera esperaban. Ser flexible cuando se trata de experiencia y educación puede ser de gran ayuda.

2. Sea creativo.

Cuando se trata de escribir las descripciones de su trabajo, piense fuera de la caja. Escriba la descripción de su trabajo y lo que está buscando de una manera que invite a una población diversa a postularse para el puesto. Cuando lanza una red amplia, es más probable que obtenga lo que está buscando.

3. Invite a referencias.

Tener un programa de recomendación de empleados puede ayudar a atraer talento que quizás no haya considerado antes. Es posible que tenga empleados que conozcan a alguien que sería excelente para el puesto que está considerando. Esté dispuesto a reunirse con la persona para ver si encajaría bien.

4. Ofrecer pasantías.

Cuando abra su negocio a puestos de pasantía, tendrá la oportunidad de probar a las personas y ver si encajan bien. Invite a personas de diversas áreas a realizar prácticas, para que pueda ampliar la exposición de su empresa al talento que espera ser descubierto.

5. Sea adaptable.

Tener la capacidad de adaptarse a las nuevas condiciones contribuirá en gran medida a que su empresa tenga éxito. Asegúrese de tener miembros del equipo que puedan adaptarse fácilmente.

6. Opte por la integridad.

Es importante tener un equipo de personas honestas y con una base moral sólida. Estas son las personas que representan a su empresa y le ayudarán a darle una reputación, buena o mala.

7. Tenga una visión.

Su empresa tendrá mucho más éxito si tiene una visión clara que comparte con su equipo, así como una cultura organizacional. Estas cosas a menudo se pasan por alto y no reciben la atención que necesitan.

8. Comprométase a ello.

Tome la decisión de que su empresa tendrá un equipo diverso y luego cúmplalo. Téngalo en cuenta cuando llegue el momento de trabajar con proveedores y contratar nuevos empleados. Renueve su compromiso con él tantas veces como sea necesario para que su empresa se beneficie.

Hank Frecon

Hank Frecon es CEO y cofundador de Source Digital, pionero en la próxima generación de tecnología de publicidad y comercio. Frecon también continúa el legado agrícola de tercera generación de su familia en Frecon Cidery, una de las principales sidras de Pensilvania que ayudó a establecer en 2008.

 

Leave a Comment!