Las franquicias han aparecido bastante en las noticias últimamente y algunas de las historias están relacionadas con la dotación de personal. Por ejemplo, el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios ha organizado protestas entre trabajadores de restaurantes, principalmente en franquicias de comida rápida, exigiendo $ 15.00 la hora. Los asistentes de atención médica domiciliaria, que trabajan en otra industria que incluye una alta proporción de franquicias, están haciendo las mismas demandas. Y la Junta Nacional de Relaciones Laborales decidió recientemente que McDonald’s es un «empleador conjunto» con los franquiciados de McDonald’s y, por lo tanto, puede ser considerado responsable conjunto del tratamiento de los trabajadores, aunque la franquicia no tenga control sobre las operaciones diarias o la contratación en la franquicia. ubicaciones.

Menos del 3% de todos los trabajadores estadounidenses ganan el salario mínimo, y aproximadamente la mitad de los que reciben el salario mínimo trabajan en el servicio de alimentos y otros trabajos de hostelería. El salario medio para los trabajadores estadounidenses es $ 16.71, por lo que un salario mínimo de $ 15 puede no convertirse en la norma pronto. pero sea cual sea el camino que adopten las decisiones legales, es probable que un movimiento muy publicitado para duplicar los salarios de los trabajadores de la comida rápida afecte el nivel de satisfacción entre los trabajadores de la comida rápida.

Ese es el tema de los empleados de franquicias que más ha estado en las noticias, pero no es el único problema relacionado con los empleados. Si tiene empleados, su empresa tendrá regulaciones fiscales y de seguridad más complejas que si no los tiene. También debe reclutar, contratar, capacitar y supervisar a los empleados y, como empleador, será responsable de su trabajo y, en última instancia, responsable de sus errores.

  • Hay franquicias que no requieren empleados. Cafe2U y Lil ‘Angels son solo dos ejemplos de negocios de franquicia que pueden ser administrados por un individuo o una sociedad.
  • Algunas franquicias ofrecen más ayuda y apoyo para la contratación y capacitación de empleados que otras. Si la franquicia que está considerando capacita a sus trabajadores y lo ayuda a reclutarlos, es menos probable que tenga problemas que si usted, como nuevo franquiciado, tuviera que hacerlo todo usted mismo.
  • Las franquicias con trabajadores altamente calificados y bien pagados con oportunidades futuras de ascenso tienen menos rotación que las que ofrecen trabajos ocasionales para niños de secundaria con salario mínimo. Si no desea lidiar con una alta rotación, elija un modelo comercial que ofrezca trabajos más deseables.
  • Pregunte a otros franquiciados sobre sus experiencias con los empleados. Si han podido crear equipos felices y solidarios, probablemente tú puedas hacer lo mismo. Si descubren que el 40% de su tiempo de trabajo se dedica a lidiar con problemas de personal, decida si estaría contento con eso o no.

Al igual que con muchas otras partes de la decisión de franquicia, debe conocerse a sí mismo.

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