Todo aspirante a emprendedor comienza con una gran idea. Algunas personas convierten esta idea en una actividad secundaria y venden una pequeña cantidad de su producto o servicio, mientras que otras logran expandir sus negocios rápida y ampliamente. Sin embargo, muchos descubren rápidamente que administrar y hacer crecer una empresa es un trabajo arduo y pueden tener dificultades para mantener su incipiente puesta en marcha.

Aquellos que tienen ideas de negocios que comienzan lentamente pueden preguntarse si las luchas que enfrentan son obstáculos que se pueden superar. Abajo, 10 miembros de Consejo de Jóvenes Emprendedores intervino en algunas de las razones por las que alguien podría no estar preparado para el espíritu empresarial.

1. Estás más interesado en la idea del espíritu empresarial que en su realidad

La idea de ser emprendedor parece sexy, pero la mayoría de la gente no aprecia la realidad que viene con ese título. Los objetivos y expectativas de estilo de vida, familia o equilibrio entre la vida laboral y personal pueden no coincidir con la rutina necesaria que se deriva de ser el «Director de todo». Se necesita mucha resistencia, autoconciencia e introspección para descubrir si el espíritu empresarial es adecuado para usted y, desafortunadamente, muchos descubren demasiado tarde que están más interesados ​​en la idea de ser propietario de un negocio que en la realidad que conlleva. – Christopher Tarantino, Innovación epicentro

2. No puede satisfacer las demandas de administrar una empresa

El espíritu empresarial no es para todos simplemente por las demandas que le hace a la persona que intenta hacer que las cosas sucedan. Requiere asumir un nivel de riesgo que la mayoría no disfrutará. Se necesita renunciar a las alegrías ahora con la esperanza de cosas mayores en el futuro que pueden no aparecer. La gratificación diferida no es algo que la gente haga naturalmente bien. Requiere que renuncies a tu vida social y personal, asumas niveles de estrés y sigas creyendo y esperando incluso en las mayores profundidades de la desesperación. Cada uno de estos puede tener un gran costo mental y físico —peaje en las relaciones— y, al final, no todos pueden hacer frente a estas tareas. No todo el mundo está destinado a ser emprendedor. Las personas son diferentes. Cada uno tiene sus propias fortalezas y habilidades, así que sea honesto consigo mismo y encuentre su propio camino. – Ridaa Murad, Breakform RE

3. No se siente cómodo estando incómodo

«¡Cualquiera puede ser un emprendedor exitoso siempre que trabaje duro!» No, mal. Si alguien te da un consejo tan terrible, dale la vuelta y aléjate rápidamente. Ser emprendedor es tremendamente diferente de ser un emprendedor exitoso. Querrás estar equipado con el conjunto adecuado de habilidades o educación y piel gruesa para convertirte en lo último. Siéntete cómodo estando incómodo todo el tiempo. El espíritu empresarial es un viaje largo y solitario hasta que «lo logras». Muy pocas personas (además de tu madre o tu prima favorita) te animarán en el camino. De hecho, su propia familia podría ser su crítico más destacado. Así que prepárese para oponerse y rechazar los comentarios y opiniones desalentadores y planee volar solo durante los primeros años de emprendimiento. – María Giacobbe, Salud GUS

4. Luchas por aceptar el fracaso y el cambio

Los grandes emprendedores abrazan el fracaso y luego se adaptan rápidamente a él. El fracaso es la piedra angular de ser emprendedor. Su vida evoluciona continuamente, al igual que su negocio. Lo que un emprendedor podría pensar originalmente como una idea de negocio deberá evolucionar y cambiar en varios niveles. Si alguien tiene dificultades para lidiar con el fracaso y es terco para cambiar, lo más probable es que no lo consiga como emprendedor a menos que tenga un gran equipo de apoyo que pueda tomar las decisiones difíciles. – Daniel Galia, Tendencias digitales

5. No puede pedir ayuda

El desafío más común que presencio con los emprendedores es la incapacidad o la falta de voluntad para pedir ayuda auténtica. La mayoría de las veces, existe una enorme red de apoyo que busca su éxito, pero muchas veces el emprendedor no está dispuesto a admitir que se necesita ayuda hasta que es demasiado tarde para ser proactivo. Esto a menudo se enmarca en términos de marcos aparentemente saludables como «Quería proteger la propiedad intelectual», «No quería mostrar debilidad» o «No quería poner nervioso a mi cliente / socio». Buscar ayuda no solo es una forma de mitigar los problemas antes de que se conviertan en catástrofes, sino que también lo hace más auténtico y probablemente mejore las relaciones con todas las partes interesadas. – Douglas Hutchings, Delta Solar

6. Estás atrapado en la mentalidad laboral de ‘9 a 5’

Cuando trabajas para ti mismo, siempre estás trabajando y nunca estás trabajando. Tienes que estar preparado para erradicar la mentalidad laboral de 9 a 5. Hay emergencias y llamadas de última hora, los fines de semana a menudo pueden estar dedicados al trabajo y es posible que esté soñando con unas vacaciones mientras duerme, tal vez 4 horas por noche. Pero no se preocupe, querrá hacer todo esto. Ser su propio jefe es la mejor sensación del mundo. Querrás hacer las horas extras porque al final hablas y respiras sobre el emprendimiento y su libertad. Una vez más, recuerde que si no está hecho para la vida desagradable, no es para usted, aunque, ¿qué es estable hoy en día? Puede que sea el momento de dar un salto de fe y convertirse en emprendedor a pesar de sus miedos. ¡Vale la pena! – Simonetta Lein, Socios de Ausonia

7. Evita los riesgos a toda costa

El espíritu empresarial definitivamente no es para todos. Si usted es el tipo de persona que tiende a evitar riesgos a toda costa, probablemente no debería elegir esta carrera. Más de la mitad de las empresas fracasan y el riesgo es lo que impulsa a muchos de los empresarios a trabajar más duro por esa recompensa, que en última instancia será mucho mayor que el riesgo inicial. Esto es lo que hace que este trabajo sea tan satisfactorio. – Anna Anisin, Formulado por

8. No se puede equilibrar las ganancias y el propósito

Para tener éxito, debe tener ganancias en el negocio, pero también debe tener un propósito. Tener solo uno puede dañar tu crecimiento. Los emprendedores que solo se enfocan en sacar dinero de la empresa pueden dañar la capacidad de expandirse y potencialmente también la perspectiva de sus empleados. Las empresas que se centran únicamente en su razón de ser en el negocio pueden terminar sin centrarse en ese resultado final, que es necesario para mantenerse en el negocio. Se puede lograr una combinación saludable de ambos. – Marjorie Adams, Fourlane

9. No le gusta resolver problemas

Los negocios se tratan de resolver problemas. Cualquiera que sea la categoría a la que pertenezca su empresa, debe averiguar cómo atraer clientes. Eso significa descubrir qué problemas tiene la gente y resolverlos. Para prosperar, debes ser el tipo de persona que no huye de sus problemas. Tienes que ser el tipo de persona a la que le encanta resolver problemas. Si no puede hacer eso, no es un emprendedor. – Chimezie Emewulu, Seamfix Limited

10. No soportas la inestabilidad

La inestabilidad puede resultar desconcertante para muchos. Es más fácil de operar cuando tiene una carga de trabajo constante, problemas predecibles y un ingreso constante. Sin embargo, como emprendedor, cada día puede venir con incertidumbres que pueden ser extremadamente desorientadoras para la mayoría de las personas. Para poder superar esto, realmente necesitaría desarrollar una mayor tolerancia al riesgo o querría construir una variedad de redes de seguridad para que la incertidumbre y las consecuencias de perseguir el espíritu empresarial sean más fáciles de manejar. – Firas Kittaneh, Colchón Amerisleep

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