Director, Invest in Norway, Norteamérica en Innovación Noruega, reduciendo la brecha para las grandes empresas de tecnología que se expanden a la región nórdica.

Todo lo que se habla de colaboración internacional en materia de sostenibilidad es un buen comienzo. Ahora es el momento de más colaboración real.

No faltan acuerdos y pactos en torno al clima. La Acuerdo de Paris, firmado en diciembre de 2015, proporciona un marco para la asistencia financiera y tecnológica entre naciones. En mi opinión, esto será fundamental para lograr los objetivos de sostenibilidad individuales y comunales.

El hecho es que muchos de estos marcos siguen siendo en gran parte teóricos. La Notas de las Naciones Unidas, “Los ODS (objetivos de desarrollo sostenible) solo se pueden lograr con asociaciones y cooperación globales sólidas”, pero todavía tengo la sensación de que muchas naciones y organizaciones no están muy seguras de cómo iniciar dichas asociaciones.

En mi opinión, cualquier escasez de colaboración internacional sobre causas sostenibles no se deriva de la fuerza de voluntad. Más bien, la falta de un precedente obvio o de marcos claros ha mantenido cerradas las compuertas de la colaboración internacional. Como director de una empresa que trabaja para proporcionar soluciones ecológicas y sostenibles desde Noruega, creo que las siguientes acciones pueden ayudar a cambiar el rumbo de la colaboración internacional productiva.

Construir asociaciones internacionales basadas en preocupaciones comunes.

Creo que la comunidad internacional tiene un imperativo compartido de promover la sostenibilidad; aún así, esta sigue siendo una misión amplia, aunque digna. Las naciones y organizaciones pueden formar asociaciones internacionales en torno a objetivos aún más específicos, desde la construcción de edificios ecológicos hasta la adopción de vehículos eléctricos.

Por ejemplo, Noruega ha logrado incomparables éxito en la venta de vehículos eléctricos. California busca resultados similares a través de su vehículo eléctrico de cero emisiones estrategia de desarrollo de mercado. Por lo tanto, los vehículos eléctricos son una preocupación específica y compartida entre las dos partes, y es una de las muchas razones por las que las dos han decidido trabajar juntas en una colaboración reciente. (Divulgación: mi empresa ayudó a organizar una delegación empresarial virtual reciente entre Noruega y California).

Cualquier institución pública o privada que busque mejorar sus prácticas de sostenibilidad puede preguntar:

1. ¿Quién ya ha logrado o progresado sustancialmente hacia la meta que queremos lograr?

2. ¿Podemos proporcionar beneficios mutuos de una manera que produzca una asociación fructífera?

3. ¿Esa parte está dispuesta a trabajar en conjunto?

Las instituciones con desafíos y objetivos de sostenibilidad alineados pueden ser socios naturales para la colaboración internacional.

Asegúrese de que la colaboración internacional sirva a todas las partes.

Aunque la misión de la sostenibilidad es relativamente nueva, la necesidad fundamental del beneficio mutuo es muy antigua. Al formar asociaciones de colaboración, considere si su socio se beneficiará de su ayuda y viceversa. Las asociaciones adoptan muchas formas y pueden girar en torno al intercambio de experiencias, conocimientos técnicos, tecnología, recursos financieros o cualquier otra entidad de valor.

Con la sostenibilidad, más allá de los beneficios mutuos del intercambio de conocimientos y el acceso potencial al mercado, creo que la ventaja más importante es que todos podemos beneficiarnos si se reducen las emisiones.

Para comprender mejor cómo se pueden formar asociaciones equitativas, considere las Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible Grupo Asesor del Sector Privado. La ONU trabaja con este grupo de empresas privadas ubicadas en todo el mundo para «alinear mejor las asociaciones público-privadas para el desarrollo sostenible». ¿Qué obtiene la ONU de estas asociaciones? Información valiosa sobre cómo las prácticas de sostenibilidad respaldadas por la ONU funcionan o no en diversas industrias y regiones. ¿Qué obtienen los socios del sector privado de su colaboración con la ONU? Asesoramiento, orientación y apoyo estratégico adaptados específicamente a ellos.

Trabaje para identificar las necesidades de su organización y los socios potenciales que puedan atender esas necesidades. A su vez, los socios potenciales deben determinar cómo pueden ayudarlo. Nada, ni siquiera la colaboración sostenible, es gratis.

Mantenga un alcance amplio.

Cuando muchas personas escuchan “sostenibilidad”, generalmente piensan en el medio ambiente. La sostenibilidad y la salud del planeta siempre estarán ligadas, pero parece que el alcance del término se ha ampliado en los últimos años. Ahora, cuando las organizaciones hablen de sostenibilidad, muchas de ellas se referirán a todo lo siguiente:

• Sostenibilidad del medio ambiente

• Sostenibilidad social

• Sostenibilidad de la gobernanza

Ya sea que dirija una organización pública o privada, considere cada uno de estos factores al desarrollar marcos sostenibles. También considere estos factores al formar asociaciones internacionales de colaboración centradas en cuestiones de sostenibilidad.

Por ejemplo, los socios que no adoptan mutuamente la misma definición de inversión responsable pueden enfrentar obstáculos en sus discusiones sobre qué soluciones sostenibles son efectivas o no. Y, por supuesto, lo harían, estarían trabajando con concepciones fundamentalmente diferentes de lo que abarca la sostenibilidad.

Para que la colaboración internacional sea lo más productiva posible, los socios deben encontrar preocupaciones comunes, garantizar el beneficio mutuo y acordar el alcance de la sostenibilidad, o al menos el alcance de la asociación de trabajo. ¿Podría su asociación estar entre las primeras de una serie de colaboraciones transfronterizas destinadas a lograr un mundo más sostenible?


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