John Keppler es el CEO, presidente y cofundador de Enviva, una empresa de energía líder a nivel mundial especializada en bioenergía de madera sostenible.

Como industriales, tenemos el deber y la responsabilidad de abordar uno de los mayores desafíos ambientales, sociales y económicos de nuestro tiempo: el cambio climático.

Es más fácil decirlo que hacerlo.

La crisis climática requiere una intensa colaboración internacional y un replanteamiento radical de cómo operan las empresas. Las industrias globales no fueron diseñadas inherentemente para ser bajas en carbono, y el camino hacia la descarbonización y el cero neto requerirá acciones más allá del establecimiento de objetivos. Requerirá ajustar la cultura corporativa, invertir capital y reorganizar las prioridades estratégicas en las operaciones diarias.

A continuación, he destacado cinco estrategias sobre cómo y por qué realizar la transición operativa a un futuro con bajas emisiones de carbono o carbono negativo este año:

1. Recuerda la primera regla de los hoyos.

«Si te encuentras en un hoyo, deja de cavar». El mundo ya se está quedando atrás en la transición energética hacia soluciones renovables y, si no se toman medidas de inmediato, los objetivos internacionales para 2050 seguirán retrasándose año tras año.

Los expertos científicos han dicho directamente que los objetivos de descarbonización requerirán importantes inversiones en varias tecnologías de energía renovable que se complementan entre sí, como la eólica, solar, nuclear, hidroeléctrica y bioenergía. De hecho, la edición 2021 de World Energy Investment de la Agencia Internacional de Energía (AIE) reporte prevé un aumento interanual del 10% en las inversiones mundiales en energía. La IEA cree que el 70% del financiamiento para nueva generación de energía este año se destinará a energías renovables.

Más temprano que tarde, el sector privado debe tomar la iniciativa en el desarrollo de un plan estratégico para convertirse en bajo en carbono y / o neto cero, tanto en los procesos de producción como en las cadenas de suministro. Reconozca la ciencia, abrácela y comprométase a hacer algo diferente hoy.

2. Haga suyo el cero neto.

No existe un molde único para todos cuando se trata de diseñar e implementar un plan de acción climática para toda la empresa. Si bien existen planes climáticos publicados anteriormente para referenciarlos como guía, es fundamental que las empresas desarrollen sus propios planes específicos de compromiso y ejecución climáticos. Más importante aún, las empresas deben dar un paso adelante y actuar, no teorizar sobre «lo que podría ser algún día».

Para empezar, evalúe lo que se puede hacer internamente y actúe. Por ejemplo, revise el portafolio de la compañía e identifique lugares en su huella operativa, cadena de suministro y / o logística de terceros donde se pueden eliminar las fuentes excedentes de emisiones de carbono. Una vez creada la lista, establezca fechas límite para medir el progreso. Al finalizar un plan de acción climática, verifique que el enfoque de la compañía esté en hacer compromisos / soluciones a largo plazo, en lugar de arreglos con cinta adhesiva.

3. Recuerde que la única dirección es hacia adelante.

Envíe un mensaje claro a todas sus partes interesadas, desde su equipo a sus clientes, socios e inversores, de que no hay vuelta atrás. Desde la sala de juntas corporativa hasta los operadores, el equipo de ventas y los pasantes, la directiva debe ser clara: cumpliremos, si no superaremos, nuestros objetivos internacionales de clima neto cero este siglo. Para lograr un objetivo ambicioso como mitigar el cambio climático, se deben tomar medidas urgentes y agresivas. Para avanzar con éxito, no hay vuelta atrás.

En Enviva, dimos un paso audaz este año y anunciamos nuestro compromiso de lograr emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) cero en nuestras operaciones para 2030, 20 años antes de la fecha establecida por el Acuerdo Climático de París. Para lograr resultados descarados, se deben tomar acciones urgentes y agresivas, y cuando se trata de clima, el tiempo corre.

4. Sea reflexivo, colabore y actúe.

Diga lo que quiere decir y diga lo que dice. Hacer un compromiso climático requerirá un nivel de honestidad intelectual seguido de pasos de acción tangibles. La sostenibilidad no es un logro singular, sino una filosofía de mejora que se aplica a todos los aspectos de un negocio.

En ese sentido, la rendición de cuentas es esencial para resolver la crisis climática, y eso incluye recibir aportes de todos los grupos de interesados ​​(es decir, inversores, comunidades locales, empleados, clientes, organizaciones medioambientales, académicos y más). Además de la responsabilidad y las asociaciones, la acción es fundamental para todos los compromisos. Las empresas que comuniquen de manera transparente su intención y progreso en la consolidación de un futuro de carbono neto cero (y actúen en consecuencia) serán vistas favorablemente por las generaciones futuras. Aquellos que no se adapten a la nueva dirección global enfrentarán las consecuencias de la obsolescencia.

5. Implementar tecnología de emisiones negativas.

Si no podemos descarbonizar por completo los sectores de nuestra economía para 2050, entonces es fundamental que desarrollemos soluciones de carbono negativo para compensar las emisiones que quedan.

A medida que el mundo comienza a darse cuenta del verdadero potencial de la energía renovable, como la biomasa de origen sostenible, será necesario considerar aplicaciones adicionales en varios sectores industriales. Una innovación prometedora disponible en la actualidad es la aplicación de bioenergía con captura y almacenamiento de carbono (BECCS). Hasta la fecha, esta es una de las pocas opciones sobre la mesa que puede eliminar el carbono de la atmósfera. Una vez que haya madurado, BECCS permitirá que las industrias pesadas cumplan con los objetivos internacionales netos cero, como el «acero verde».

De hecho, a medida que continúa la tendencia de descarbonización de todas las industrias, las empresas siderúrgicas están explorando la incorporación de soluciones bioenergéticas en su modelo de negocio, dado que los pellets de madera son el único combustible de energía renovable que existe en la actualidad que puede generar tanto energía como calor a alta temperatura. . En cuanto al tiempo, ya hemos visto a algunas empresas, como Mercedes-Benz, anunciar nuevos compromisos para lanzar acero ecológico en un futuro próximo.

De cara al futuro, como el presidente Biden mencionó recientemente en su Objetivo de reducción de la contaminación por gases de efecto invernadero para 2030, “Estados Unidos debe actuar, y no solo el gobierno federal, sino también las ciudades y estados, las pequeñas y grandes empresas y las comunidades de trabajo. Juntos, podemos aprovechar la oportunidad de impulsar la prosperidad, crear puestos de trabajo y construir la economía de energía limpia del mañana «. Creo que este sentimiento ha reverberado y seguirá resonando en todo el mundo, pero la clave de su éxito es la acción global.


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