Kelly Campbell es cofundadora de Líderes de conciencia, Director ejecutivo de Agency Growth Consultant LLC y presentador de podcasts de THRIVE: Your Agency Resource.

Ahora que el Mes del Orgullo ha llegado a su fin, ¿qué compromisos hará durante el resto del año y más allá?

Muchos de nosotros en la comunidad LGBTQ + hemos visto un patrón que se repite cada junio, en el que empresas de todos los tamaños demuestran públicamente su alianza con una versión multicolor de su logotipo o una bandera del arco iris en sus cuentas de redes sociales. Sin embargo, para que se produzca un cambio real, existe la oportunidad de profundizar el compromiso con las desigualdades sistémicas y de primera línea comprometiéndonos más profundamente e invirtiendo en aquellos a quienes se les ha negado la igualdad de oportunidades.

¿Cómo podemos ayudar a nuestras comunidades locales?

Como líder organizacional, es posible que se pregunte qué puede hacer a nivel local, incluso si no tiene la capacidad de contribución financiera de una empresa más grande.

Como expropietario de una agencia de marketing de causa durante 14 años, propietario actual de dos organizaciones de liderazgo consciente y miembro orgulloso de la comunidad queer, puedo compartir cinco acciones tangibles que su organización puede tomar, a partir de hoy, para ayudar a mejorar las vidas y derechos de las personas LGBTQ +:

1. Cuando necesite productos o servicios externos para su empresa, busque a propósito negocios locales o regionales propiedad de personas de diversos orígenes raciales y étnicos, LGBTQ + y personas con discapacidades.

2. Utilice las plataformas de su empresa (conferencias, podcasts, seminarios web, boletines informativos, etc.) para amplificar las voces de personas históricamente desaprovechadas y compensarlas de manera equitativa.

3. Involucrar a los empleados para que defiendan la legislación anti-trans para jóvenes y adultos por igual si surge en su área (o en las áreas donde viven sus amigos o familiares).

4. Contrate expertos para ayudar a los miembros de su organización a comprender mejor qué experiencias y necesidades son omnipresentes para las personas de diversos orígenes raciales y étnicos y grupos LGBTQ + dentro de su propia comunidad local, y luego determine cómo puede ayudar su empresa.

5. Contribuya a los centros de apoyo locales para jóvenes queer y no conformes con el género, así como a las despensas de alimentos a través de donaciones monetarias y / o voluntariado, y anime a sus empleados a hacer lo mismo con un programa de contrapartida de fondos.

Ejemplos de impacto social empresarial a largo plazo

Para unas pocas corporaciones ejemplares, la alianza es un verbo. No se les escapa que el Orgullo nació de un rebelión contra la discriminación por parte de agentes de policía, dirigido por mujeres transgénero negras y marrones, a saber, Marsha P. Johnson.

Toma el de Unilever Campaña United We Stand, que se encuentra ahora en su tercer año y se ejecuta durante todo el año. Trabajando con Sean Coleman, un estratega comunitario LGBTQ + que está representado por mi organización Consciousness Leaders, la compañía se está enfocando en aumentar los puntajes de cinco lugares que obtuvieron un cero sobre la Campaña de Derechos Humanos Índice de equidad municipal, que ayuda a los residentes a aprender cuán inclusivas son las leyes y políticas de su ciudad para los miembros de la comunidad LGBTQ +. Para lograr su objetivo, Unilever está abordando problemas de primera línea como terapia de conversión y la criminalización del VIH, así como problemas sistémicos. Este es un gran ejemplo de cómo puede verse el compromiso y la inversión continuos por parte de las corporaciones que están profundamente comprometidas con la conciencia de la equidad.

Si bien muchos minoristas ofrecen productos con la temática del Orgullo durante el mes de junio y donan una parte de las ganancias a una organización benéfica LGBTQ +, muchos clientes pueden percibir eso como un «lavado de arco iris». Bombas, por otro lado, comenzó con un colaboración intencional con los artistas queer Ohni Leslie y Daniel Quasar en su línea especial Pride. Luego, la marca de ropa vinculó la línea a su misión “Uno comprado = uno donado”, donando un artículo por compra en tres organizaciones de servicios sociales LGBTQ + y centros de recursos de salud comunitarios. A diferencia de una campaña de un mes, la compañía se ha comprometido a realizar donaciones durante todo el año a tres organizaciones benéficas en los Estados Unidos, Casa Ruby en Washington, DC, el Transgender Resource Center de Nuevo México y Mozaic en Columbus, Ohio.

Lo que estos dos ejemplos demuestran es un impacto continuo basado en la comunidad. No es suficiente crear conscientemente lugares de trabajo donde todos y cada uno de sus empleados se sientan seguros de ser ellos mismos; este es el momento de duplicar el apoyo de la comunidad. De esto se trata el liderazgo consciente: pensar en su organización como responsable de su gente y del bien común.

La equidad es una opción y la alianza es un proceso continuo. Como líderes, tenemos el poder de elegir cómo usamos nuestro privilegio y distribuimos nuestra riqueza para crear un cambio positivo y duradero.


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