Dionne es una emprendedora en serie, mentora, consultora educativa @ www.dionnejude.com y fundador de Solid Foundations Education Group.

No importa el tamaño de la empresa, es importante estar al tanto de lo que está sucediendo en diferentes áreas, lo que puede ser difícil para los microempresarios y las pequeñas empresas. Las grandes empresas tienen el lujo de contar con equipos dedicados para enfocarse en el desarrollo estratégico y el crecimiento del marketing, las ventas, las redes sociales, las finanzas, los recursos humanos, las asociaciones, etc. Esto les facilita concentrarse en lo que está funcionando, lo que debe ser mejorado y el progreso que se está logrando.

El crecimiento rara vez ocurre por sí solo, y su empresa necesita que usted participe conscientemente y sea proactivo en la mejora continua, ayudando a su empresa a alcanzar sus metas, objetivos y visión. Aquí hay cinco formas que me han ayudado a ser intencional en el crecimiento mientras dirijo una pequeña empresa.

1. Toma la decisión de crecer.

El cambio es parte de la vida; sin embargo, el progreso y el crecimiento no siempre siguen. Mi enfoque de ser intencional sobre el crecimiento comenzó cuando me volví consciente de las áreas que requerían mi atención, por ejemplo, marketing, finanzas, estrategia, etc., y calificando el progreso que sentía que se estaba haciendo en cada área. Ese fue el paso fácil; Una vez que decidí en qué enfocarme, supe que el crecimiento solo ocurriría si me comprometía firmemente a dedicar tiempo a hacer mejoras en cada área, sin importar cuán pequeñas fueran.

Tomar la decisión de crecer significa tomarse el tiempo para aumentar su conciencia de lo que está sucediendo, o lo que ha sucedido, y elegir seguir adelante tomando medidas y buscando ayuda. Este es un ciclo repetitivo en lugar de un ejercicio único, que debería tener un lugar constante en su vida y en su negocio.

2. Ponte en el centro del crecimiento.

Me doy cuenta de que más emprendedores parecen centrarse en su crecimiento personal, que ven como parte integral del éxito de su negocio. Desde mis veinte años, me he dedicado a aumentar mi autoconciencia para identificar, explorar y superar mis barreras personales, por lo que seguir trabajando en mí y en mi negocio siempre me ha parecido natural. Una dura verdad que tuve que enfrentar fue que, a veces, la falta de crecimiento en mi negocio se reducía a una falta de crecimiento en mí mismo.

en un Artículo anterior, Escribí sobre los diferentes tipos de miedos que he tenido que superar. Solo pude hacer esto porque dediqué tiempo a aumentar mi autoconciencia. Evaluar la mentalidad, la inteligencia emocional, las actitudes, las creencias y los valores personales de uno puede colocarlo en una posición poderosa. Puede ayudarlo a comprender quién es usted en relación con su negocio, incluidas sus fortalezas y debilidades, y lo que está preparado para hacer al respecto.

3. Aprenda y participe en estrategias de crecimiento.

Hoy en día, hay un millón de formas de crecer. Elija uno que pueda funcionar para usted. Con tanta información en el dominio público y una amplia gama de expertos disponibles, a través de tutorías, coaching, capacitación, no hay excusa para quedarse estancado, estancado o en la oscuridad sobre cómo tener éxito. Incluso si usted es un emprendedor al que le gusta resolver las cosas por sí mismo, hay muchos recursos tanto en línea como fuera de línea a los que puede acceder.

Aunque siempre he dirigido una pequeña empresa, he aprendido y utilizado herramientas y recursos que normalmente se encuentran en las grandes corporaciones. Por ejemplo, me enseñé a mí mismo cómo involucrarme con los procesos de gestión de proyectos, como Six Sigma y la metodología ágil, y para la planificación empresarial, aprendí el método de inicio ajustado y el proceso de desarrollo de clientes. Invertir en cursos cortos sobre estas habilidades fue beneficioso; También veo muchos videos de YouTube para aprender los conceptos básicos.

4. Encuentre socios de crecimiento.

Dirigir un negocio como microempresario puede ser un viaje aislado y solitario; sin embargo, no es necesario que viaje solo. Durante muchos años trabajé solo, lo que me dio mucha libertad pero retrasó mi crecimiento. Por eso creo que es importante encontrar socios en el crecimiento y modelos a seguir de los que pueda aprender. Los mentores son geniales, ya que cuentan con una gran cantidad de conocimientos y experiencia debido a que ya han tenido éxito en lo que estás buscando hacer. Asegúrese de que puedan dedicar el tiempo suficiente para ayudarlo a brindarle apoyo y, antes de comenzar el proceso, tenga claro lo que pueden ofrecer y lo que ya han logrado.

en un Artículo anterior, Destaqué tener un socio responsable como una excelente manera de mantener el rumbo y crecer. Dependiendo de cómo encuentren a su pareja, el único costo será el tiempo que se den el uno al otro.

5. Invierta en su crecimiento.

Finalmente, prepárese para invertir en su crecimiento como una señal de su intencionalidad: poner su dinero donde está su boca. ¿Cuándo fue la última vez que pagó un curso, se inscribió en un programa o pagó por el apoyo que podría ayudarlo a realizar mejoras? No tengo ningún problema en pagar un curso que creo que me ayudará, y lo veo como una inversión valiosa que siempre vale la pena.

Cuando asumí este compromiso en el pasado, fui consciente de la posibilidad de obtener un retorno de mi inversión. Por una inversión que me costó miles de libras, tripliqué la cantidad de dinero que había ganado el año siguiente debido a las nuevas habilidades que había aprendido e implementado.

Para concluir, el crecimiento requiere dedicación, autoconciencia, apertura al aprendizaje, asociaciones, inversión y, sobre todo, coherencia. En los negocios, el crecimiento que genera progreso no siempre es un proceso natural o dado. No importa cuánto trabaje, cuando se toma el tiempo para trabajar en su negocio y en usted mismo, es más probable que sea recompensado. Espero que los consejos anteriores te ayuden en ese viaje.


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