Matt Paulson es un inversor ángel, autor y fundador / director ejecutivo de MarketBeat, una empresa de medios financieros que empodera a los inversores.

Cuando alguien quiere iniciar un negocio en su ciudad, ¿existe un lugar obvio al que pueda acudir para obtener ayuda y recursos?

Esa fue la primera pregunta que hice cuando sentí las necesidades insatisfechas de los emprendedores a mi alrededor en 2018. Si bien hay más de 30 organizaciones que ofrecen ayuda para emprender en nuestra comunidad, no había un punto de partida claro para que los fundadores identificaran qué recursos son los más adecuados. para ayudarlos a lanzar sus negocios. Tampoco había un fuerte sentido de comunidad entre aquellos que recién estaban comenzando a lanzar sus negocios. Esto no se debió a una falta de recursos o iniciativa, sino a una brecha entre la intención, la coordinación y, quizás, la previsión.

Suponga que su ciudad es un metro de tamaño pequeño a mediano que podría ser … no, debería estar listo para crear nuevas empresas de alto crecimiento y nuevas empresas comerciales. Pero a menudo, esos recursos están mal dirigidos en función de suposiciones sobre qué tipo de negocios son adecuados para el grupo de talentos y qué recursos necesitan los propietarios de negocios para comenzar a funcionar.

Este es un escenario que está en curso en la ciudad donde se encuentra mi negocio (Sioux Falls, Dakota del Sur) y una saga que he observado parece ser omnipresente en las áreas metropolitanas con centros de innovación financiados por el gobierno. Desde mi perspectiva, este tipo de centros a veces pueden fallar en la creación de empresas de alto crecimiento o ecosistemas prósperos desde los que las empresas puedan lanzarse. En cambio, creo que son los esfuerzos de base liderados por empresarios locales los que pueden lograrlo. Aprendí esto de primera mano cuando fundé Startup Sioux Falls para ayudar a llenar los vacíos que identifiqué en 2018. Un año después, la organización de startups que fundé se fusionó con el centro de innovación local financiado por el gobierno. Recientemente, esa organización llevó a cabo una iniciativa de cambio de marca que asume el nombre y la misión que comenzamos en 2019.

Si percibe la distancia entre las necesidades insatisfechas de los emprendedores y la disponibilidad de recursos en su comunidad, tal vez sea el tipo de líder que necesita. Si ese es el caso, aquí hay cuatro pasos para iniciar la organización del ecosistema de inicio que su comunidad merece.

Identificar los recursos existentes y los actores clave.

Este primer paso es fundamental para resolver el problema de la desconexión. Esto es muy parecido a una auditoría de los activos de inicio en su comunidad. La sopa de letras de recursos y las figuras centrales de su comunidad empresarial trabajan en paralelo o, a veces, en coordinación. Su trabajo aquí es simplemente compilarlos.

Conviértete en un líder colaborativo en tu comunidad.

Si se necesita un ecosistema de clase mundial para crear una startup, se necesita una comunidad para crear un ecosistema de startups de clase mundial. Como emprendedores, nuestra kriptonita aquí podría ser solo eso: nuestra mentalidad emprendedora. Digo eso porque podría hacernos proteger las ideas de nuestra competencia. Eso es lo que probablemente también estén luchando los emprendedores a los que está buscando apoyar. Sin embargo, los empresarios exitosos también saben que las ideas son los recursos más abundantes y menos costosos. La salsa secreta de cada negocio está en la ejecución.

La solución para derribar muros competitivos y traer más colaboradores a la mesa radica en su liderazgo. Personalmente, recientemente descubrí que la colaboración es la clave para redefinir las iniciativas de filantropía local y que la imitación es el indicador definitivo del crecimiento colaborativo. Demuestre liderazgo entretejiendo una cultura colaborativa en la estructura de su comunidad y los fundadores y líderes empresariales en las primeras etapas seguirán su ejemplo.

Forme un equipo.

Crear un equipo para ayudar a establecer su organización es crucial para su éxito. Si eres como yo cuando lancé Startup Sioux Falls, tenía mi propio negocio que administrar y muchos compromisos que cumplir mientras nutría la organización de la startup. Sin un equipo dedicado de voluntarios y personal remunerado, los esfuerzos de base que realmente empujan la aguja habrían dependido de mi disponibilidad, que ya estaba disminuyendo.

Todos tenemos 168 horas a la semana. Reste las horas de trabajo, las horas de sueño y el tiempo de inactividad necesario con sus seres queridos, y probablemente encontrará que las horas restantes aún no son suficientes para hacer lo que requiere este proyecto. Independientemente de nuestros trabajos diarios y la cantidad de recursos tangibles a los que tengamos acceso, es esencial aumentar el ancho de banda para construir conexiones consistentes.

Conecta la comunidad.

Aquí es donde el caucho realmente se encuentra con la carretera. La conexión es donde se construye el impulso en cualquier comunidad, y la falta de ella es la razón por la que está iniciando una organización de inicio en la suya. Construir conexiones y aumentar los eventos de colisión también es lo que los pasos antes mencionados le han preparado para hacer.

Por ejemplo, tal vez podría crear un sitio web para albergar los recursos que recopiló en el Paso 1. Este fue el enfoque que tomé y me pareció esencial para llenar el vacío inicial. Pero no me detuve ahí, y tú tampoco deberías. El equipo que reuní en 2019 produjo contenido para educar e inspirar a los emprendedores, hicimos crecer nuestra comunidad de Facebook de cero a más de 7,300 miembros y, lo más importante, organizamos eventos semanales, trimestrales y anuales. Cada uno de esos esfuerzos sigue vigente hoy para mantener a nuestra comunidad creciendo, educada y comprometida.

Espero que estos pasos lo ayuden a establecer y hacer crecer una organización de inicio exitosa en su comunidad. Recuerde que no es el único que reconoce las brechas en su comunidad y que usted solo no puede llenarlas. Al recopilar los recursos existentes, colaborar para construir otros nuevos y formar un equipo para conectarlos con los emprendedores en ciernes de su comunidad, dejará un legado duradero de colaboración como una contribución significativa a su ecosistema.


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