Por Josh Kohlbach, CEO y fundador de Rymera Web Co, los creadores de Suite al por mayor, la solución mayorista número uno de WooCommerce.

El liderazgo conlleva responsabilidades. Como líder, su deber no termina simplemente con asegurarse de que su equipo sea capaz de cumplir sus objetivos comerciales de manera oportuna. Hay mucho más de lo que debes cuidar.

Una de esas responsabilidades es crear un ambiente de trabajo saludable para sus empleados que promueva el crecimiento tanto personal como profesional. Para eso, debe poder establecer estándares para sus actitudes, valores y comportamientos.

Como líder, hacerlo es fácil porque sus empleados ya lo admiran en busca de motivación e inspiración. Pero, ¿cómo cumple con sus expectativas y se convierte en un modelo positivo para sus empleados?

Aquí hay tres formas de hacerlo.

1. Dirigir e inspirar

Un buen líder no les dice simplemente a sus empleados qué hacer y qué no hacer. En cambio, lideran el camino para mostrar a los empleados cómo hacer las cosas. Al hacerlo, asume diferentes responsabilidades y trabaja duro junto con sus empleados para lograr su metas.

Como líder, nunca debes creer que ningún trabajo esté por debajo de ti. No dude en asumir estas tareas usted mismo, si es necesario. Hacer esto le ayuda a demostrar su compromiso con su negocio e inspira a sus empleados a hacer lo mismo. También ayuda a promover un entorno en el que las personas crean en la acción colectiva en lugar de centrarse en sus actuaciones individuales.

2. Aprecia a quienes te rodean

Un rasgo que encontrará comúnmente en las personas exitosas es su capacidad para reconocer y apreciar los esfuerzos y el trabajo duro de otras personas. Puede que no parezca un rasgo importante, pero hacerlo ayudará a sus empleados a comprender que usted valora sus esfuerzos y su arduo trabajo.

Pero eso no es todo. Apreciar a los demás también dice mucho sobre cómo percibe a sus empleados. Cuando las personas vean que te esfuerzas por notar cosas simples, comenzarán a respetarte más y aprenderán a hacer lo mismo con los demás. Cuando más personas hacen eso, es fácil convertir su espacio de trabajo en un entorno positivo y saludable.

3. Genere confianza

Otra forma muy importante de demostrar los rasgos de un modelo a seguir positivo es generar confianza entre sus empleados. Pero la confianza no es algo que se pueda construir en uno o dos días. Tienes que trabajar en ello para que tus empleados crean que los respaldas y que se puede confiar en ti.

Puede hacerlo siendo justo y honesto con sus empleados. Nunca les mientas ni los mantengas en la oscuridad cuando es importante que sepan cosas. A veces puede cometer errores. Como humanos, todos cometemos errores, y eso está bien. Lo que no está bien es no aceptar la responsabilidad por esos errores. Admita cuando sepa que está equivocado y pida ayuda si la necesita. Cuando sus empleados lo vean haciendo eso, seguirán sus pasos para hacer lo mismo. Esto ayudará a generar transparencia entre el equipo, lo cual es muy importante para tener éxito.

Pero recuerde que es igualmente importante que sus empleados sepan que usted también confía en ellos. Una forma de hacerles creer eso es empoderarlos con Toma de decisiones habilidades. Puede comenzar permitiéndoles tomar decisiones que sean reversibles. De esa forma, incluso si cometen un error, puedes rectificarlo. Pero al final, ellos sabrán que tú también confías en ellos.

Ser jefe es fácil. Ser un líder y un modelo a seguir positivo puede ser un desafío, pero no es imposible. Puede pensar que no tiene las cualidades para ser un modelo a seguir positivo, pero al practicar los rasgos de las personas exitosas, también puede inspirar y motivar a las personas.

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