Mark Macias es el fundador de MACIAS PR, nombrada Firma de relaciones públicas estratégicas del año 2017-2019 y Firma de relaciones públicas financieras del año 2015-2017.

La reciente charla con las fusiones de medios es más grande que cualquier historia comercial o comercial. Esta nueva alineación de los conglomerados de medios tiene un gran impacto en la industria de las noticias en general y en la forma en que los publicistas venden historias a los reporteros. Agregue contenido de transmisión y se volverá aún más disruptivo.

Hace años, cuando NBC adquirió Telemundo, muchos de mis colegas periodistas latinos estaban entusiasmados con esto. Dijeron que la nueva adquisición crearía una fuerza noticiosa más fuerte para la comunidad hispana. Tendríamos el poder de NBC detrás de nosotros – dijeron – dándonos más periodistas para buscar historias en nuestra comunidad.

Lamentablemente, predije que no funcionaría así. Es bueno creer que las adquisiciones conducen a más contrataciones, pero no es así como suelen funcionar las fusiones. Tradicionalmente, se fusiona para ahorrar costos y eliminar cuerpos o reducir roles superpuestos.

Yo era productor ejecutivo de NBC en el momento de la adquisición de Telemundo y les expliqué a mis colegas por qué el liderazgo de NBC se volvería más poderoso, mientras que a muchos periodistas de habla hispana probablemente les quitarían la voz. Esta predicción es evidente hoy. Los correos electrónicos del departamento de noticias de Telemundo se han convertido a nbcuni.com direcciones. Y los escritorios de noticias en Nueva York para NBC y Telemundo se combinan en un solo escritorio.

Esto no es un desaire contra ninguna organización de noticias. Esta observación se aplica a Fox News, CNN, ABC, Comcast o cualquier medio de comunicación financiado por anunciantes.

En NBC, supervisé un gran presupuesto para proyectos especiales. La línea de pedido fue bastante sencilla. Si las calificaciones no estaban allí para un programa, los anunciantes no estaban allí. Y si faltaban los anunciantes, el programa se cancelaría. Y si no te presentas, recortas puestos de trabajo. Las decisiones financieras impulsan las decisiones editoriales.

Entonces, ¿cómo impactan las fusiones de medios de hoy en la industria de las noticias en general y en la forma en que los publicistas venden historias a reporteros y productores?

Las noticias necesitan un valor comercial

Las organizaciones de noticias necesitan obtener ganancias. Y las organizaciones más grandes que tienen accionistas están aún más en deuda con el resultado final. Si no aumenta su participación en la audiencia, no está aumentando su base publicitaria.

Muchos dueños de negocios que buscan publicidad me dicen por qué los medios tienen la responsabilidad de hacer ciertas historias. Y muchas veces estoy de acuerdo con ellos. Pero el capitalismo ocupa un lugar más alto que el periodismo según mi experiencia con los medios. Si la noticia no genera audiencia, es poco probable que avance.

Es por eso que mi equipo siempre intenta buscar la recompensa del espectador o lector antes de lanzarla. Me encantaría profundizar en ese enfoque, pero lo guardaremos para un editorial diferente.

Los autónomos tienen más poder

Los periodistas del personal son siempre un gran recurso para presentarles, pero muchas veces, no tienen el tiempo o el interés propio para impulsar una historia que es controvertida. Sin embargo, los periodistas independientes necesitan vender historias continuamente si quieren un cheque de pago.

Además, los escritores y productores independientes suelen tener el oído de varios medios de comunicación. Eso significa que si puede vender a un profesional independiente una historia que le guste, es muy probable que la venda a productores ejecutivos y editores con diferentes medios.

A diferencia de los viejos tiempos, cuando los autónomos no tenían mucha influencia en la sala de redacción, hoy en día pueden ser la raíz de los canales de noticias.

Los periodistas comprenden el clima cada vez más reducido de la sala de redacción

Tomé unas copas durante la semana del 4 de julio con un productor de noticias de CBS. Ella habló sobre por qué siente que Viacom es ahora el jugador poderoso, obteniendo todos los recursos mientras CBS News está recortando presupuestos. (Para aquellos que no saben, CBS y Viacom resurgió en 2019).

Su observación contrastaba con la de 2005, cuando Viacom y CBS se separaron por primera vez, y yo era un productor senior de CBS. En ese momento, CBS News obtuvo casi todo el presupuesto para noticias. El aumento del contenido en streaming ha cambiado este clima.

Si es un productor que presenta un segmento o programa, ahora necesita integrar los ingresos futuros de la transmisión como parte de la venta editorial. Y esto se aplica hasta las noticias locales.

Las organizaciones de noticias publican cada vez más sus segmentos de televisión en la web, y eso significa que estas historias también deben venderse en la web. Y eso nos devuelve al primer punto de valor comercial.

Si está tratando de obtener publicidad para cualquier producto o servicio, piense primero en usted mismo. Identifique el valor inherente o el interés comercial de la historia y véndalo. Si puede integrar eso en la mensajería, es más probable que supere estos nuevos disruptores que están cambiando el clima de los medios con cada adquisición de noticias.


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