Consultor de negocios/ Propietario de la franquicia del Sylvan Learning Center de Murrieta, CA.

Al desplazarse por LinkedIn, no es raro ver a muchas personas con el título de director y CEO. Simplemente se siente como si todos tuvieran un título u otro. La mayoría de las personas comienzan un negocio e inmediatamente agregan el título de CEO a su nombre sin siquiera darse cuenta de lo que implica ser un CEO.

Si bien es genial querer ser reconocido por sus logros, es posible que el título de CEO no sea el más preciso para su función en su negocio, incluso si el negocio fue creado por usted. Veremos la definición de un CEO y cuál es exactamente la descripción de su trabajo, y tal vez le ayude como propietario de un negocio / emprendedor a ver una imagen más clara.

Entonces, ¿quién es exactamente un CEO?

De acuerdo a Investopedia, un director ejecutivo (CEO) es el ejecutivo de más alto rango en una empresa; sus responsabilidades principales incluyen tomar decisiones corporativas importantes, administrar las operaciones y los recursos generales de una empresa y actuar como el punto principal de comunicación entre la junta directiva y las operaciones corporativas.

Una cosa clara se puede deducir de esta definición: un CEO es un funcionario designado elegido para coordinar a otros funcionarios (junta directiva), entre otras cosas en una organización. Esto significa claramente que una persona que es dueña de un negocio de un solo hombre o tal vez incluso emplea a algunos empleados no podría ser un CEO, ya que toma todas las decisiones por su cuenta y no tiene que responder ante una junta.

Otra cosa a tener en cuenta acerca de ser el director ejecutivo de una empresa es que para ser director ejecutivo, su empresa no debe ser una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) o una sociedad de responsabilidad limitada (LLP) porque el rango más alto al que puede llegar en este tipo de empresas es el socio gerente o director gerente. Por lo tanto, para ser un CEO, debe ser contratado por una junta, tener una fortuna financiera separada de la empresa y estar llamado a proteger los intereses de la empresa y sus accionistas. Muchos aspirantes a CEO son a menudo la junta directiva, los tomadores de decisiones clave, los accionistas y el personal de su propia empresa.

Desventajas de etiquetarse incorrectamente

Las desventajas de proclamarse a sí mismo como CEO sin ser designado para el cargo es que la mayoría de las decisiones que se tomen en nombre de su empresa probablemente estarán sesgadas, ya que actuaría en su propio interés. Por supuesto, a muchos emprendedores les gusta poner títulos de CEO en su puerta para mostrar propiedad y autoridad sobre el negocio, pero en el sentido real de la palabra, no son CEO. Algunas personas pueden argumentar que si un emprendedor trabaja muy duro para mantener su negocio unido, entonces se han ganado el derecho de etiquetarse con cualquier título que deseen, y este es un argumento muy válido. Lo único es que existen algunos problemas asociados con el autoetiquetado cuando se trata de negocios. Algunos de ellos se destacan a continuación.

• Hace que la negociación sea mucho más difícil.

No sé ustedes, pero si me reúno con una persona para un trato comercial y se presenta como el CEO, mi cerebro calcula instantáneamente mucho dinero. Creo que, como director ejecutivo, tienes mucho poder e influencia en la empresa. Esto significa que no estoy negociando con las pequeñas ligas de la empresa que tendrán que consultar con el jefe. Asumo que tienes toda la información y capacidad para tomar decisiones sin tener que consultar a un equipo.

Haré lo mejor de la situación y te cobraré una prima. Ahora, decir que no puede pagarlo le hace parecer débil y reduce la credibilidad de su empresa. Lo mismo se aplica a la negociación entre usted y los clientes. El objetivo de cada cliente es obtener una calidad superior al precio más barato, y siempre le ofrecerán un precio más bajo. Mientras representa a su empresa como director ejecutivo, un cliente sabe que usted tiene todo el poder para que pueda reducir su precio o rechazarlo. Sin embargo, cuando piensan que la decisión no depende solo de usted, le da la posibilidad de decir que consultará con las autoridades y les presentará una oferta. Esto ayudará enormemente a la negociación.

Entonces, si bien cree que lanzar la tarjeta de CEO lo hace parecer poderoso para los clientes, en realidad lo hace menos poderoso, además, siempre se le cobrará más. Es tan simple como eso.

• Es malo para la creación de redes.

Cuando asiste a un evento o feria comercial, el objetivo suele ser mezclarse con otros empresarios, clientes potenciales, proveedores y talentos. Sin embargo, arrojar el título de CEO en las caras de las personas tiende a crear una brecha en la que sienten que estás más arriba y que no eres fácilmente accesible. Entonces, en lugar de conectarse instantáneamente contigo, crean una brecha superficial donde las opiniones y discusiones no son genuinas. Para evitar que esto suceda, por supuesto, no estaría de más presentarse por su nombre y lo que hace su empresa en lugar de decir que es el director ejecutivo de la empresa XYZ.

• Emite una vibra egoísta sobre usted a los empleados.

Cuando comience a hacer crecer su negocio, en algún momento deberá contratar a más personas. Cuando comienzas a atraer a más personas para que se unan a tu negocio y adoptas el título de CEO, estás emitiendo la sensación de ser egoísta. Esto alterará su percepción de ti y definitivamente afectará la forma en que se relacionan contigo. En lugar de dirigirse a sí mismo como el CEO de la empresa, puede adoptar «fundador» o incluso «director» en su etapa inicial. Esto puede hacerlo más accesible para sus empleados.

Al final, querer el título de CEO para la empresa que ha trabajado duro para construir no es algo malo. Incluso puede funcionar para usted en algunos casos. Sin embargo, antes de grabar su puerta con esas grandes palabras, asegúrese de que no solo tiene la credibilidad para respaldarlas, sino que no está abusando de la palabra en sí misma.


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