Fundador y CEO de Empresas ERG. Líder de pensamiento reconocido a nivel nacional en emprendimiento, inversión y liderazgo.

Como emprendedor, he abrazado durante mucho tiempo la creencia de que la adversidad es una fuerza necesaria, que facilita el aprendizaje e impulsa el cambio muy necesario. La pandemia de 1918, por ejemplo, condujo a avances sustantivos en la salud pública nacional. La sierra de la Gran Depresión las tasas de empleo de las mujeres aumentan en casi un 25%. Segunda Guerra Mundial innovación estimulada a una escala impresionante, incluidos importantes avances médicos. Desde guerras mundiales hasta emergencias de salud pública, crisis económicas y desastres naturales, creo que nuestros tiempos más difíciles han producido nuestro progreso más significativo.

El año pasado fue un momento adverso para todas las industrias, especialmente para las personas mayores. A finales de abril, las comunidades de cuidados a largo plazo emergieron como Zona Cero para el virus, en algunos estados representando más de 50% de muertes reportadas. Si bien los hogares de ancianos se vieron muy afectados, Covid-19 destacó el espectro de la vida de las personas mayores y los obligó a cuestionarse si podían proteger la salud y el bienestar de los residentes. La industria respondió rápidamente, invirtiendo en tecnología destinada a combatir las enfermedades transmisibles. Ahora, la vida de las personas mayores se encuentra en un punto de inflexión importante y tiene la oportunidad de adoptar aún más un papel necesario: defensor de la salud. El momento no podría ser más importante.

Se acerca un tsunami

Mucho se ha escrito sobre una tendencia llamada «Silver Tsunami». El término se refiere al rápido envejecimiento de la población estadounidense y su posterior demanda de vivienda. Entre la 71 millones de Baby Boomers en los EE. UU., todo se convertirá 65 años o más para el 2030. Las demandas impuestas a las instalaciones de vida independiente y asistida y los hogares de ancianos aumentarán vertiginosamente.

Sin embargo, un conjunto de estadísticas más sutil pero igualmente importante es el número de estadounidenses mayores con una o más enfermedades crónicas. Aproximadamente 85% de los adultos mayores gestionar al menos uno, y el 60% se ocupa de dos o más. Las condiciones crónicas constituyen la mayor parte del consumo y los gastos de atención médica para las personas mayores y todos los estadounidenses. Pero a diferencia de las enfermedades agudas, a menudo se pueden controlar mediante cambios en el estilo de vida y comportamientos cotidianos, intervenciones que no requieren el gasto de una visita al hospital.

Los proveedores de vida para personas mayores, como las comunidades de vida independiente y asistida, se encuentran en la mejor posición para promover el manejo de enfermedades crónicas. A su vez, también podrían evitar gastos y consumos sanitarios considerables e innecesarios, sin mencionar los resultados clínicos indeseables. Después de todo, las comunidades de personas mayores tienen el mayor acceso y participación de las personas mayores, lo que significa que tienen oportunidades para empoderarlas para que adopten comportamientos de estilo de vida más saludables.

En mi empresa de inversión privada, seguimos invirtiendo en organizaciones de personas mayores con visión de futuro que están adoptando el papel de defensores de la salud en sus comunidades. Pueden proporcionar un marco valioso para que lo consideren otros proveedores de vida para personas mayores y partes interesadas. A través de esta experiencia, descubrí que al invertir en las siguientes áreas, las organizaciones para personas mayores pueden convertirse en un actor importante en el continuo de la atención médica.

Considere asociarse con proveedores de atención médica.

Los proveedores de servicios para personas mayores deben explorar oportunidades para integrarse y colaborar con los proveedores de atención médica tradicionales, especialmente la atención primaria. Las oportunidades siguen siendo numerosas, ya sea que se asocie con consultorios médicos y organizaciones de salud en el hogar, brinde atención en el lugar a los residentes o invierta en plataformas y dispositivos de telesalud para aumentar la participación.

Esta forma de integración es particularmente importante, ya que puede ayudar a eliminar los límites de la atención primaria, una forma rentable de tratamiento para las enfermedades crónicas. Por ejemplo, un estudio de 2017 encontró que la integración de la atención primaria con viviendas para personas mayores reducía tasas de hospitalización en un 50%. Y con la transición de la tarifa por servicio a la atención basada en el valor, los proveedores de atención médica nunca han ganado más incentivos para asociarse con comunidades de personas mayores.

Invierte en tecnología.

Cada día, avanzamos más en nuestra capacidad para comprender la salud y el bienestar. Los proveedores de servicios para personas mayores deben continuar invirtiendo en tecnología y mantenerse a la vanguardia. Eso incluye la adquisición de soluciones como sensores inteligentes, inteligencia artificial, dispositivos portátiles y otras innovaciones que permiten a las comunidades rastrear, monitorear y sintetizar la salud completa de una persona a través de numerosos puntos de datos en tiempo real.

La simple inversión en dispositivos domésticos inteligentes, por ejemplo, permite a las comunidades comprender los cambios en los patrones de sueño, los niveles de actividad, el estado de ánimo y mucho más. Como resultado, los proveedores de servicios para personas mayores pueden volverse más proactivos en la optimización de la salud de los residentes, como detectar personas mayores en riesgo de caídas e intervenir de manera proactiva.

Centrarse en la educación.

Las organizaciones de personas mayores deben educar al personal sobre las afecciones crónicas y los comportamientos cotidianos necesarios para controlarlas. Creo que hay margen de mejora entre algunas instalaciones de vida asistida e incluso los hogares de ancianos para garantizar que el personal tenga el conocimiento de las acciones simples que deben tomar para controlar afecciones crónicas comunes como la diabetes. Este conocimiento es fundamental para garantizar que las comunidades puedan fomentar el cumplimiento en relación con el manejo de enfermedades crónicas.

Sin embargo, la educación también debe centrarse externamente en los residentes y sus familiares. Desde cómo usar la tecnología presente en la comunidad (por ejemplo, dispositivos portátiles, sensores y sistemas inteligentes, plataformas de telesalud, etc.) hasta la dieta y el ejercicio, los proveedores de servicios de vida para personas mayores deben capacitar a los residentes con el conocimiento necesario para que se apropien de su salud al máximo. grado posible. Aquí hay otra área en la que la asociación con proveedores de atención médica locales puede tener un impacto sustancial. Por ejemplo, las comunidades pueden albergar clases (virtuales o presenciales) en las que médicos, dietistas u otros expertos con licencia enseñan a los residentes sobre los comportamientos de estilo de vida que pueden mantenerlos más saludables y fuera del hospital.

El año pasado fue un año de adversidad. Planteó importantes preocupaciones dentro y fuera de la industria sobre la capacidad de las personas mayores para proteger la salud y el bienestar de los residentes. Pero ahora, nos encontramos con la oportunidad perfecta para hacer de la salud el punto fuerte de nuestra propuesta de valor. Es el momento oportuno, ya que la tecnología nunca ha sido más avanzada y los proveedores de atención médica nunca han estado más dispuestos y dispuestos a colaborar. ¿Qué más podríamos pedir?


Consejo Empresarial de Forbes es la principal organización de crecimiento y creación de redes para empresarios y líderes. ¿Califico?


Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here