Estamos en medio de una gran resignación, ya que los empleados abandonan sus puestos de trabajo a un ritmo sin precedentes. Además, muchos buscadores de empleo buscan oportunidades de trabajo remoto y flexibilidad, especialmente si abandonan una empresa que les impide trabajar desde casa después de la pandemia.

Los solicitantes que busquen puestos remotos encontrarán una gran cantidad de opciones, muchas más de las que estaban disponibles en 2019. Pero es crucial saber que no todas las oportunidades de trabajo remoto son iguales; El hecho de que una empresa ofrezca trabajo remoto no significa que tenga un lugar de trabajo remoto eficaz, ni significa que usted disfrutará de su enfoque.

Antes de aceptar un nuevo trabajo, haga estas cuatro preguntas esenciales para asegurarse de que sea el lugar de trabajo remoto adecuado para usted.

¿Cuáles son los valores fundamentales de su empresa?

Un indicador clave de una organización remota exitosa es una cultura empresarial saludable. Y las culturas saludables generalmente se basan en valores fundamentales. En el proceso de entrevista, debe tener una idea de cuáles son los valores fundamentales de una empresa y, lo que es más importante, cómo se reconocen y representan en las funciones diarias de la empresa.

Los valores fundamentales efectivos deben diferenciar la cultura de una empresa e impulsar el comportamiento y la toma de decisiones de los empleados. Idealmente, son los rasgos que un empleado debe demostrar para obtener reconocimiento o avance en la organización. Esto es especialmente cierto en organizaciones remotas: cuando los empleados no están en el mismo espacio de trabajo que sus colegas o gerentes, es importante tener valores que todos usen como pautas sobre cómo se presentan al trabajo.

Si la persona que lo entrevista puede hablar apasionadamente sobre los valores fundamentales de la empresa y cómo se enseñan y defienden en la empresa, es una buena señal para la salud cultural de la organización. Si no pueden o parecen ser solo arte de pared, ten cuidado.

¿Qué porcentaje de empleados son remotos en general o en mi equipo?

Al evaluar un posible trabajo de trabajo remoto, es crucial preguntarse qué tan frecuente es el trabajo remoto en la empresa o dentro de un equipo. ¿La mayoría de los empleados trabajan desde casa al menos parte del tiempo o vas a ser uno de los primeros empleados completamente remotos de la empresa?

Si bien el trabajo remoto siempre tiene algunos beneficios, por ejemplo, la falta de un viaje diario al trabajo, puede ser aislante ser el único trabajador remoto de su equipo o uno de los pocos trabajadores de la empresa. Idealmente, desea estar en igualdad de condiciones con sus colegas, ya sea que eso signifique ser uno de los muchos empleados remotos en un equipo o en una organización donde los empleados remotos tienen las mismas oportunidades de colaboración, reconocimiento y avance que sus pares en la oficina. .

Si se entera de que pocas personas en su lugar de trabajo potencial trabajan de forma remota, pregunte cómo garantiza la organización que los empleados remotos se sientan incluidos. La respuesta a esa pregunta será reveladora.

¿Con qué frecuencia se reúne la gente en persona?

Existe la idea errónea de que los empleados que disfrutan del trabajo remoto no quieren conectarse con sus colegas en persona. Quieres trabajar en una empresa que tenga oportunidades de conexión en persona de gran impacto, ya sea por trabajo o socialmente. Incluso algo tan simple como una cumbre anual atractiva y bien planificada para todas las empresas puede crear un nivel increíble de profundidad durante unos días de unión y aprendizaje juntos en persona.

Las empresas que ofrecen trabajo remoto pueden y deben crear valiosas experiencias en persona para sus equipos. Muchas empresas remotas, incluidos Acceleration Partners, contratan empleados en centros o grandes focos de talento en determinadas áreas geográficas, para facilitar la ejecución de este tipo de programas. Pregunte a los entrevistadores si su empresa realiza este tipo de eventos en persona y con qué frecuencia le darán la oportunidad de conectarse y colaborar en persona.

¿Con qué frecuencia se espera que vaya a la oficina?

Esta es una pregunta crucial que debe hacerse cuando se postula a un lugar de trabajo híbrido, donde algunos empleados están en la oficina y otros trabajan desde casa. Pocas cosas son más estresantes para un empleado remoto que ser llamado a la oficina con poca antelación para una reunión, capacitación u otro trabajo en persona. Además, las expectativas de su empresa sobre la frecuencia con la que irá a la oficina pueden determinar dónde decide vivir.

Si un entrevistador no puede darle una idea de la frecuencia con la que tendrá que ir a la oficina y cuál es la política establecida de la empresa, no es una buena señal. Es posible que se encuentre en una situación en la que con frecuencia lo obliguen a ingresar a la oficina y perderá gran parte de la flexibilidad que estaba buscando.

El trabajo remoto puede ser excelente para la realización profesional y la integración entre el trabajo y la vida. Sin embargo, muchas empresas están ofreciendo esto por primera vez y seguramente habrá muchos ejemplos de trabajo remoto tanto efectivos como ineficaces. Haga las preguntas correctas para asegurarse de unirse a una empresa cuya versión de trabajo remoto o híbrido sea la adecuada para usted.

Robert es el fundador y director ejecutivo de Socios de aceleración. Únase a más de 200.000 líderes mundiales que siguen su inspirador boletín informativo semanal Viernes adelante o invítalo a hablar. Robert también es uno de los autores más vendidos del Wall Street Journal y del USA Today. Su nuevo libro, Cómo prosperar en el lugar de trabajo virtual, es un éxito de ventas n. ° 1 en el Wall Street Journal.

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