Durante la última década, hemos visto el auge de los teléfonos inteligentes a medida que se vuelven parte integral de nuestra vida diaria. Incluso los teléfonos más sofisticados tienden a funcionar con 1 carga completa en un día. Esto ha dejado a muchas personas caminando con bancos de energía, sentadas junto a enchufes o peor aún, quedándose sin batería por completo. Ninguna de estas opciones es excelente para los clientes o las personas y empresas con las que interactúan. Startup con sede en Londres, Joos, que se autodenominan las ‘Bicicletas Santander para la carga de teléfonos inteligentes’, han creado una solución plug and play para los clientes en la que puede alquilar un banco de energía si se queda sin batería y dejarlo cómodamente en cualquier otro lugar de la red una vez que están completamente cargados.

Comienzos tempranos

El trío detrás de Joos se conoció en la escuela secundaria, pero siguió tres caminos separados que incluyeron uno para estudiar Desarrollo Internacional en King’s College London, otro haciendo su Servicio Nacional en Singapur antes de asistir también a King’s y el tercero mudarse a China después de completar su maestría en UCL. . Como amigos que crecieron, siempre tuvieron una naturaleza emprendedora y esto se reavivó cuando, después de terminar la escuela y seguir carreras diferentes, notaron que muchos artículos limitados de ropa de calle de lujo que podían obtener en el Reino Unido se estaban vendiendo constantemente en Singapur.

En la universidad, decidieron montar un pequeño negocio comprando ropa en el Reino Unido y vendiéndola internacionalmente. La empresa despegó rápidamente y posteriormente abrieron su propia tienda en Soho, Londres en 2018. Sin embargo, con la expansión surgieron una serie de desafíos que incluyeron contratar y despedir personas, el robo de la tienda, devoluciones de cargo y administrar un flujo de efectivo mucho mayor. Se las arreglaron para alcanzar ventas mensuales de 6 cifras en su punto máximo, sin embargo, cuando llegó la pandemia, decidieron cerrar la tienda «la experiencia nos enseñó muchas de las lecciones comerciales fundamentales que necesitábamos aprender para lo que vendría después», dice Josh.

Cuando en China notaron varias tecnologías útiles, que estaban en China pero no en el Reino Unido.Uno de estos eran bancos de energía compartidos, en lugar de bloquear su teléfono, fue posible llevar el cargador y dejarlo en otro lugar, similar a scooters y bicicletas que puede alquilar en la mayoría de las principales ciudades del Reino Unido. El trío sabía que habría demanda tanto de los consumidores que querían moverse en lugar de quedarse sentados junto a una toma de teléfono, como de los centros comerciales o aeropuertos que quieren que sus clientes sean económicamente activos moviéndose en lugar de pararse junto a una toma de corriente cargando. la investigación inicial les dio suficiente convicción para empezar, y posteriormente nació la empresa.

Lanzamiento de Joos

Inicialmente, el trío se puso en contacto con una empresa con sede en Asia para convertirse en su socio de distribución para los mercados occidentales. Esto les permitió probar el ajuste del mercado de productos en Occidente. «Fui de puerta en puerta vendiendo al comienzo de la estación, como en la película Pursuit of Happiness», dice Hannz. En 6 meses habían recaudado más de £ 1,3 millones y tenían más de 1500 estaciones en todo el Reino Unido donde se podía comprar un banco de energía y devolverlo en otro lugar. Sin embargo, rápidamente notaron muchos problemas en la adaptación de este modelo de distribución para el mercado occidental, el más notable de los cuales se centró en el producto, así como en la comunicación con el equipo con sede en China. Rápidamente se dieron cuenta de que para construir una empresa de tecnología global necesitaban tener propiedad de IP y control sobre su hardware y software.

Habiendo centrado su atención en la fabricación de su propio producto, surgió una conversación con algunos de los miembros principales del fabricante chino anterior que buscaban un nuevo desafío después de que se alcanzó la saturación en China. Al darse cuenta de la oportunidad en Occidente, el equipo de tecnología se incorporó y comenzó a trabajar en la creación de una suite de productos mejorada adaptada para el mercado occidental.

Justo cuando establecieron su subsidiaria china, el equipo con sede en Londres estaba aumentando las asociaciones de firma con centros comerciales y un importante aeropuerto del Reino Unido cuando se produjo la pandemia de COVID-19. El cierre posterior que siguió significó que la gente no podía comprar y pasar tiempo al aire libre. Si bien esto fue negativo en términos de ganar nuevos clientes, el equipo utilizó este tiempo para construir una mejor oferta de productos. Ahora, el equipo son los únicos proveedores en Europa y América del Norte con cables de carga certificados por Apple y medidas anti-Covid integradas, como cargadores en cuarentena y plástico antimicrobiano.

El futuro

A medida que salimos de la pandemia y las tiendas han reabierto, el equipo ha estado ocupado adquiriendo nuevos socios como el aeropuerto de Liverpool y el Trafford Centre. El costo de alquilar sus bancos de energía es de £ 1 por hora y si no lo devuelve ese día, son £ 5 por día y luego £ 30 si nunca lo devuelve, lo que esencialmente le permite comprar el banco de energía por £ 30. Su aplicación está disponible tanto en iOS como en Google Play Stores, lo que le permite registrarse fácilmente y explorar otras ubicaciones que albergan estaciones de carga Joos.

Tal como está, son los únicos jugadores que no etiquetan en blanco un producto chino en Occidente. Están configurados para usar su integración vertical no solo para trabajar directamente con grandes partes interesadas institucionales, sino también para desarrollar servicios adicionales en su software.

Quedarse sin batería puede ser una de las cosas más frustrantes dado lo dependientes que nos hemos vuelto de nuestros teléfonos en los próximos años. Joos está trayendo una solución que le permitirá continuar con su día beneficiando tanto a los clientes como a los minoristas.

Este artículo es parte de una serie que presenta a personas subrepresentadas que marcan la diferencia. Para enviar ideas para funciones o mantenerse actualizado con los nuevos lanzamientos, puede encontrarme en Twitter: @ TommyPF91

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here