Por Michael Kershner, fundador de ILC, una empresa integrada de diseño y aprovisionamiento de iluminación. Además, cofundador de una nueva startup SaaS de construcción sigilosa.

Quería una otomana como silla en la oficina de mi casa. Cuatro semanas después, finalmente conseguí uno. No pude evitar pensar ¿Por qué tardé tanto en comprar algo tan simple? Después de reflexionar un poco, obtuve mi respuesta: parálisis del análisis de datos. Me habían paralizado las opciones y la falta de fuentes de información confiables. Al final, investigar esa otomana de $ 75 me costó $ 1,275 por mi tarifa por hora como ejecutivo de C-suite.

Mi tiempo es invaluable y lo quiero de vuelta.

En 2006, el matemático británico y cerebro de marketing de Tesco, Clive Humby gritó desde los tejados, «Los datos son el nuevo aceite». Durante los siguientes 15 años, las grandes tecnologías como Facebook y Google recogieron datos incalculables para fascinarnos con tanta información sin filtrar como fuera posible. Sus modelos de negocio rápidamente se convirtieron en los mayores comerciantes de atención del mundo. Ellos cavan y dragan y recolectan y recopilan nuestra información, y lo hacen no para mejorar nuestras vidas, sino para mantenernos en sus plataformas el tiempo suficiente para vendernos cosas. En respuesta, nos hemos obsesionado y nos hemos vuelto adictos a absorberlo todo.

Reciben miles de millones en ganancias récord. Obtenemos miles de millones de horas desperdiciadas.

Suponemos que la tecnología de datos nos hace más felices, pero algunos estudios sugiero lo contrario. Estudiamos cómo la tecnología nos permite perder nuestro tiempo, y nos preguntamos si perder tiempo recopilando datos. El resultado típicamente humano es que acumulamos enormes cantidades de datos al perder el tiempo recopilando datos.

Todo el mundo parece estar hambriento de tiempo: tiempo para relajarse, tiempo para familiares y amigos, tiempo para hacer absolutamente nada. Cuando encontramos unos minutos, somos testigos del fenómeno FOMO, el llamado «miedo a perderse», que agrega un estrés innecesario a las fricciones cotidianas que ya tenemos que superar. Siempre en busca de algo mejor, apenas podemos invertir un momento para participar en lo que está sucediendo en este momento.

Además de su uso cuestionable como ahorro de tiempo, ninguno de los datos se ha traducido en una construcción eficiente. En los últimos años, se produjo la gran mayoría de los datos del mundo; algunos dicen que hasta el 90%. Algunos de esos mismos años nos dieron un poco inspirador 1% de aumento de productividad en mi industria – la construcción.

Los datos no han ayudado a mitigar la creciente infelicidad en los EE. UU. (Pero no temas, tenemos datos en ese). Alguna pregunta si realmente nos hace disociar. Y existe una preocupación creciente de que los datos agregar al estrés para el laico. Pero no tiene por qué ser Por aquí. Existe la recopilación y la utilización de datos útiles.

Necesitamos entidades de información que utilizarán datos para aligerar nuestra carga de trabajo, no nos haga adictos a sus plataformas. Nuestro tecno-anclaje necesita ser más largo. Nos deja Dar un paso desde nuestras computadoras. Hagamos cosas los humanos somos buenos en y me encanta hacer. Vamos a crear. Innovemos. Y construyamos relaciones de persona a persona.

Los datos ya no son el «aceite nuevo», como dijo Humby. Nuestra hora es el aceite nuevo. Más tiempo libre en mi día es por lo que pagaré el mejor precio.

Todos pasamos por las madrigueras de Google debido a FOMO que no estamos eligiendo el mejor masajeador de espalda o otomano o portalápices. Hemos encontrado nuevas formas de detener el lento progreso de personas que ya son inherentemente indecisas. Imagínese si pudiéramos utilizar los datos para generar millones, si no miles de millones, de personas más ¡decisivo! ¿Qué increíbles innovaciones nos estamos perdiendo ahora? ¿Cuánto tiempo más tendrían todas esas personas en sus vidas?

Mientras me siento en mi casa día tras día en la cuarentena de Covid-19 con tres niños, contemplo mucho sobre cómo puedo tener más tiempo para seguir mis pasiones y pasar más tiempo con mi familia y amigos. He llegado a la conclusión de que necesito menos datos y más automatización en mi vida. Yo – nosotros – necesitamos un software que se centre en la felicidad humana, no en la humana pereza.

Necesitamos más autoridad y filtrado datos en nuestras vidas que nos llevan a fuentes confiables para que podamos tomar decisiones rápidas y precisas. En el mundo empresarial, necesitamos que las empresas se centren en implementar soluciones de software que no solo se centren en la eficiencia operativa sino también en la felicidad organizacional.

No necesitamos emprendedores y desarrolladores de software inteligentes para crear el software de gestión de proyectos número 200 o una nueva aplicación para entregar galletas de la granja a la mesa mensualmente. Los necesitamos para crear software que ayude a las personas a ser más felices en el trabajo y en la vida. Los necesitamos para crear software que por sí mismo haga un mejor software porque, francamente, nuestros cerebros tienen mejores cosas que hacer.

Necesitamos líderes tecnológicos que se centren en el resultado final para humanos, no solo su resultado final. Imagínese si las plataformas de redes sociales usaran intereses y rasgos de personalidad similares para sugerir nuevos amigos y luego ayudaran a planificar experiencias compartidas. ¿Perderían ingresos o generarían productividad al ahorrarnos tiempo en la construcción de relaciones personales más profundas?

Confiable, datos muy filtrados voluntad nos llevan a decisiones más rápidas, inteligentes y menos FOMO. A su vez, esto permitirá a nuestros empleados dedicar más tiempo a mantener contentos a los clientes, intercambiar ideas sobre formas mejores y más innovadoras de trabajar y pasar más tiempo con las personas más cercanas a ellos.

Las personas que me conocen saben que deseo desesperadamente ayudar a la industria de la construcción a evolucionar. Quiero ayudar a modernizarlo para que todos puedan estar emocionados de trabajar en él. Quiero utilizar tecnología de punta para hacer de nuestra industria un líder en la promoción de la felicidad y una alta calidad de vida, atrayendo así a los mejores talentos para ayudarnos a construir un mundo mejor.

Ojalá hubiera un software en el que pudiera confiar de todo corazón para decirme qué otomana debería haber comprado con un 90% de certeza, para no tener que perder horas solo para no estar seguro de mi compra. Si existiera un programa de este tipo, podríamos equivocarnos el 10% de las veces, pero también ahorraríamos incontables horas al tomar decisiones más rápidas.

Es posible que los datos hayan sido alguna vez el nuevo aceite, pero estar sobresaturados por datos sin filtrar y en gran medida sesgados nos ha robado el tiempo y nos ha dejado menos saludables e incluso menos contentos. Ahora, personalmente necesitamos buscar ese tiempo, y necesitamos que las empresas de software reevalúen nuestro tiempo como nuestro bien más preciado.

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