Ya sea que tenga padres que trabajan en su equipo porque son gente de negocios muy motivados o no tienen más remedio que trabajar para pagar las facturas, sabe que manejar a un niño y una carrera es un desafío, especialmente si no hay nadie en casa para ayudar a vigilar. el niño mientras el padre está en el trabajo.

Muchas organizaciones han adoptado un entorno amigable para los padres para ayudar a aliviar la carga de estrés y las limitaciones financieras de los padres que trabajan, pero siempre hay nuevas formas de emplear estrategias amigables para los padres. Además de los pasos importantes, como la creación de un área de lactancia y la oferta de guardería durante el horario laboral, hay muchas pequeñas formas en las que las empresas pueden cuidar a los empleados con niños.

Aquí, miembros de Consejo Empresarial de Forbes comparten sus nueve formas principales en las que las organizaciones pueden apoyar mejor a los padres que trabajan.

1. Ofrezca más flexibilidad con el horario laboral

La flexibilidad con los horarios de trabajo y la ubicación es la clave para la felicidad en el lugar de trabajo a largo plazo y esto es especialmente importante para los padres que trabajan. Las organizaciones que crean el espacio para la confianza y permiten los días de salud mental verán prosperar a sus empleados, lo que conducirá a una mayor retención, productividad y rendimiento. Cuando se adopta la flexibilidad laboral, tanto los empleadores como los empleados prosperan. – Anna Sinclair, Total Mom Inc.

2. Apoyar un mayor nivel de autonomía

Dar autonomía en el trabajo para que los padres tengan tiempo para dejar y recoger a sus hijos en la escuela. Permitir que el trabajo se complete cuando mejor les convenga para que puedan mantener sus entornos familiares sería muy beneficioso para sus equipos y sus familias. Los entornos de trabajo deben poder soportar este nivel de autonomía. – Paul L. Gunn, Corporación KUOG


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3. Dar a los padres la propiedad de su tiempo

Dé a los padres la propiedad de su tiempo para que tengan la flexibilidad de equilibrar sus obligaciones personales y profesionales. Asegúrese de que no haya «culpabilidad» si no se trabajan horas completas siempre y cuando su entrega sea todavía fuerte. – Peta Conn, Invertir en Irlanda del Norte

4. Pregunte a los padres sobre sus principales desafíos

Una estrategia amigable para los padres para apoyar mejor a los padres que trabajan es preguntarles directamente, con curiosidad, no con juicio, sobre sus principales prioridades y desafíos. Utilice su inteligencia y experiencias para impulsar el proceso de toma de decisiones. Un enfoque claro en los resultados mensurables semanales respaldados por una estrategia de informes eficiente puede llevarlo a la delantera en la retención de este grupo. – Loubna Noureddin, Consultores de Mind Market

5. Extienda el tiempo libre por maternidad

Hoy en día, las organizaciones deberían permitir que los padres trabajen desde casa y establecer actividades que sean adecuadas para los niños. Desde el punto de vista de las políticas, extender el tiempo libre por maternidad y tener horarios flexibles para apoyar mejor a los padres que trabajan. – Gil Allouche, Metadata.io

6. Ofrezca una opción de pago para trabajar de forma remota

Tenemos presupuestos destinados a aquellos que quieran trabajar desde un espacio de coworking o un café en lugar de trabajar desde casa. Muchos padres disfrutan de la nueva libertad de un horario laboral flexible y de trabajar desde casa, pero al mismo tiempo, es importante darles la opción de trabajar en otro lugar. Muchos de los que trabajan desde casa terminan haciendo demasiadas tareas domésticas, por lo que lo ideal es darles a los padres la flexibilidad de trabajar desde una oficina, cafetería o casa. – Saana Azzam, Ponentes de MENA

7. Dé tiempo libre a los padres para las actividades de los niños

Siempre damos tiempo libre para la crianza de los hijos. Si uno tiene una obra de teatro, un juego u otra actividad infantil, animamos a los padres a que vayan y estén con sus hijos. Los niños son las cosas más valiosas en nuestras vidas; nuestro trabajo como empleadores es adoptar esto como parte de la cultura organizacional. – Adam Rudman, Apartamentos cerca de mí

8. Permita que los padres traigan a sus hijos al trabajo

Permitir que los padres lleven a sus hijos al trabajo a veces funciona bien. La guardería, las niñeras, etc. no son fáciles de organizar y también son caras. Tendrá que organizar una guardería, educación y cosas por el estilo para un grupo de niños durante unas horas, pero es manejable y no tiene por qué ser costoso. Los padres se sentirán aliviados y felices de saber que sus hijos están seguros y al alcance de la mano. – Alina Clark, CocoDoc

9. Centrarse en los resultados

Concéntrese en los resultados en lugar de las horas trabajadas mientras hace que la compasión, la empatía y la amabilidad formen parte de su cultura. Proporcione un «fondo de felicidad» para todos los empleados como un bono para usar en actividades que les brinden alegría o relajación. Los padres pueden usarlo para contratar a una niñera para tener algunas cenas tranquilas sin los niños, mientras que los que no son padres pueden usarlo para clases de baile. Ofrezca iguales ventajas a todos los empleados. – Andreea Vanacker, SPARKX5

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