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El cliché de los empleados aburridos y desconectados, popularizado por películas clásicas como Espacio de oficina, es tan omnipresente que al crecer en nuestra cultura, es bastante fácil asumir que eso es lo que se espera en algún nivel. Si sigue esta línea de pensamiento, a medida que su empresa crezca, habrá un aumento en la apatía, ya que estos nuevos empleados simplemente buscan una forma de ganarse la vida, a diferencia de los miembros centrales originales de una organización que estaban dispuestos a asumir riesgos en para permitir que la empresa crezca y prospere. Aquellos que han dirigido organizaciones en las que sus empleados están orgullosos de ser miembros de la empresa, sin embargo, saben que la apatía no es un dolor creciente necesario a medida que las empresas evolucionan y se amplían.

De hecho, hacer que los empleados se sientan orgullosos de ser miembros de la empresa puede ser el arma secreta que necesitamos para mantener los niveles de compromiso por las nubes, incluso a medida que nuestras empresas crecen y se expanden. Investigar (compra requerida) ha demostrado que los empleados orgullosos adoptarán los objetivos de la empresa como propios, en lugar de centrarse en su éxito individual dentro de la empresa. Al inculcar en sus empleados un sentido de orgullo por el trabajo que están realizando, puede crear una tribu real de personas unidas por una misión común, en lugar de un grupo de personas que luchan por una sensación de estabilidad dentro de una organización que no sienten. lealtad y eso parece distante de su propia identidad personal.

Sentirse orgulloso de la empresa para la que trabaja es extremadamente importante. Sin embargo, saber que hacer que sus empleados se sientan orgullosos de ser miembros de su empresa es importante es una cosa, pero en realidad hacerlos sentir orgullosos es otra. Su organización debe desempeñarse de tal manera que merezca orgullo, por ejemplo, tener un impacto positivo en la sociedad, que se descubrió que ha inculcado el orgullo de la empresa en 46% de los trabajadores en una encuesta. También es importante que sus empleados perciban su empresa como tener una visión única y duradera ese es el sello distintivo de su marca. Eso podría ser fácil de lograr cuando está dirigiendo una organización sin fines de lucro con una misión descaradamente obvia de ayudar a las personas, pero ¿qué pasa con aquellos de nosotros en campos más mundanos?

La verdad es que todas las empresas legítimas están ayudando a las personas a satisfacer algún tipo de necesidad o deseo, por lo que incluso si nuestras contribuciones parecen abstractas a primera vista, es importante resaltar por qué nuestras empresas son importantes y poner eso al frente y al centro para que todos los miembros del equipo tengan está en la vanguardia de sus mentes. También es importante considerar formas de agregar más fuentes potenciales de orgullo de los empleados a su organización que tengan sentido para su campo, así que veamos algunas sugerencias de mi propia experiencia para comenzar.

1. Cliente y compromiso del cliente: Hacer que su equipo se involucre y esté cara a cara con sus clientes o clientes puede darles una línea directa para lo que está trabajando su empresa. Es difícil sentirse orgulloso del trabajo que estás haciendo cuando estás completamente desconectado de las personas a las que sirven tus esfuerzos. En nuestra empresa de bienes raíces, algunas de nuestras inversiones son proyectos de desarrollo que requieren muchas reuniones comunitarias donde los miembros del vecindario pueden opinar sobre lo que es importante para ellos, de modo que podamos encontrar soluciones que mantengan felices a las personas y al mismo tiempo traigan nuevas familias a la vecindario. Descubrimos que tener miembros de nuestro equipo en estas llamadas, incluso si no están directamente involucrados con el alcance del vecindario, es extremadamente importante para mantener la cohesión del grupo y ayudar a todos a ver el impacto en el mundo real que nuestra empresa está teniendo.

2. Adopte misiones significativas: ¿Hay áreas relacionadas con la industria en la que te encuentras que te permitan retribuir de manera significativa a la sociedad? Si bien esto puede no ser posible en todos los campos, es probable que haya formas de aprovechar la experiencia de su organización para ayudar a las personas más allá de su propósito original. Para nuestra empresa, llegamos a la industria como inversores y desarrolladores de edificios de apartamentos, pero con el tiempo vimos la tremenda crisis de viviendas asequibles que se estaba gestando en este país y abrimos una rama de desarrollo de viviendas asequibles de nuestra organización. ¿Existe un campo tangencial relacionado con su industria que le permita a usted y a su equipo retribuir y hacer que su misión sea más significativa?

3. Ate el éxito de su empresa a donaciones y donaciones: Otra forma de hacer que la misión de su empresa sea más significativa, incluso si la naturaleza de su negocio no se presta fácilmente a retribuir a su comunidad de manera directa, es abrir o asociarse con una organización sin fines de lucro que tiene la misión directa de generar un impacto. y cambiar la vida de las personas. La mejor manera de hacer esto es hacer algún tipo de compromiso que lo obligue a donar o apoyar materialmente a la organización sin fines de lucro de alguna manera cada vez que su empresa tenga un gran éxito. En nuestro caso, fundamos una organización sin fines de lucro llamada Lucky Puppy Society que ayuda a las familias que no pueden pagar cirugías costosas pero necesarias para salvar la vida de sus perros. La organización obtiene un porcentaje de las ganancias que obtenemos de nuestras propiedades de alquiler y trabajos de desarrollo cada año. Muchos de nuestros inversores también se han convertido de forma independiente en partidarios del grupo.

Si te detienes y piensas por un minuto, es realmente de sentido común que las personas sean más apasionadas y estén dispuestas a trabajar mucho más duro cuando ponen toda su energía en una causa en la que creen. Como líderes empresariales, nuestro trabajo es encontrar aquellos que sean significativos. Las misiones para comprometerse con eso tienen sentido para nuestras organizaciones, de modo que los miembros de nuestro equipo puedan sentir legítimamente que lo que hacen tiene un significado real más allá de los dólares y los centavos. Recuerde que esta es una de las cosas hermosas de la humanidad: estamos programados para querer ayudar y marcar la diferencia, y no lo haría de otra manera.


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