Como vicepresidente de operaciones en BairesDev, Damian supervisa todo el ciclo de vida de las relaciones con los clientes, salvaguardando las operaciones de la empresa.

La mayoría de los líderes empresariales ya estaban hablando sobre la transformación digital y planificando sus estrategias impulsadas por la tecnología antes de que comenzara la pandemia. Hubo un claro acuerdo sobre cómo las soluciones tecnológicas personalizadas cambiarían el negocio tal como lo conocemos. Sin embargo, dar el salto no fue una urgencia y muchos líderes ponen la transformación digital como una prioridad.

Poco después de que se produjeran los cierres y las restricciones gubernamentales, todo lo que podían pensar las empresas ya no era la transformación digital, sino la aceleración digital. Después de lidiar con todo tipo de desafíos y dificultades, muchos comenzaron a trabajar, gracias a las excelentes alternativas para la rápida adopción de tecnología.

Si eso le sucedió a usted, probablemente se esté preguntando qué hacer a continuación. Tal vez encontró un gran socio de TI para ayudarlo y logró que su empresa adoptara nuevas formas de trabajo. Tal vez ya esté comenzando a ganar (o recuperar) algo de tracción debido a algunas buenas decisiones que ha tomado este año.

¿Sonar una campana? Luego, sigue leyendo para conocer los siguientes pasos.

1. Piense como una startup. Actúa como una startup.

Los líderes empresariales son empresarios por naturaleza. Probablemente haya tenido esa sensación de “hacer que las cosas funcionen” pase lo que pase. Ese es el sentimiento que probablemente le hizo salir adelante en esta crisis. Ahora, debe volver a adoptar esa mentalidad de «inicio» y seguir actuando en consecuencia. Eso es lo que le permitirá ver claramente dónde está parado y cuál debería ser su próximo paso.

¿Qué más caracteriza a los líderes de startups? Pensamiento esbelto y ciclos rápidos. No tema probar nuevas formas de hacer las cosas, especialmente si esas formas aumentan el valor de cualquier tecnologías comerciales impactantes ya lo ha implementado. Pero hazlo inteligentemente. Desarrollar MVP. Pregunte por el consejo de otros líderes empresariales. Hagas lo que hagas, sigue moviéndote y no pierdas el tiempo.

2. Manténgase un paso por delante de la competencia.

En física, la aceleración ocurre cuando la velocidad de un objeto aumenta, cambia de dirección o disminuye. Eso también es cierto en la aceleración digital. Es posible que haya comenzado su viaje, pero lo que haga ahora definirá el resto. Sus decisiones podrían seguir empujándolo hacia adelante, inclinarlo hacia nuevas oportunidades o simplemente retrasarlo.

Ser uno de los primeros en adoptar la tecnología ha demostrado ser una ventaja competitiva el año pasado. ¿Y por qué no lo haría? Al adoptar una tecnología poderosa antes que su competencia, tiene la oportunidad (y el tiempo) de preparar, probar, analizar, ajustar y finalmente conformarse con una solución personalizada que se adapte perfectamente a sus necesidades.

Ahora mismo es quizás el mejor momento para convertirse en el disruptor en su industria. Al asumir ese papel, su empresa será la que establezca nuevos estándares e influya en la forma en que funcionan las cosas. La asunción de riesgos y la innovación siempre han sido atributos clave en escenarios posteriores a una crisis. Hoy no es diferente.

3. No lo haga solo. Construye una cultura.

Uno de mis dichos favoritos dice así: “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieren llegar lejos, vayan juntos «. Me encanta cómo se aplica a la aceleración digital. Al principio, podría ser su responsabilidad exclusiva como líder empresarial colocar la tecnología donde mejor se adapte. Pero a la larga, la aceleración digital debe ser un estado mental.

Las personas con las que trabajes serán las que explorarán, harán cosas nuevas y generarán grandes ideas todos los días. Su empresa debe proporcionar los sistemas o la infraestructura necesarios para tomar esas ideas y convertirlas en valor para su empresa y sus clientes. Por lo tanto, apoye a su equipo, manténgase conectado y comience una chispa de innovación.

Terminemos con algunos consejos adicionales.

Seguir estos tres consejos hará que su viaje de aceleración digital sea mucho más fácil. La forma en que opera su negocio, la forma en que lidera y la forma en que impacta la forma en que la gente piensa definirá el ritmo de su aceleración en esta nueva etapa. Claramente, eso no es todo lo que podría (ni debería) hacer. Aquí hay algunos otros consejos para que fluya su creatividad de líder empresarial.

• Vaya de arriba hacia abajo. La capacidad de adaptarse y convertirse en nativa digital comienza con la alta dirección de su empresa. Tienen que demostrar y transmitir su fe en la aceleración digital al resto de la empresa.

• Establezca expectativas claras. Al hacer cualquiera de las anteriores, deberá decirle a la gente lo que se espera de ellos. En la aceleración digital, la definición de «buen rendimiento» puede volverse demasiado borrosa con demasiada rapidez. Usted, su empresa y cualquier persona involucrada con las expectativas respectivas deberán saber cómo el logro de ese objetivo afectará al negocio.

• Realice mejoras, no solo cambios. Al igual que en Jurassic Park, no debes hacer cosas solo porque puedes. Las mejoras son muy diferentes a los cambios. Implemente soluciones tecnológicas que sean deseables y que proporcionen valor real para su negocio de una forma u otra.

• No se tropiece. Como continuación del último consejo, ten en cuenta que algunas mejoras tecnológicas pueden ser espadas de doble filo. La implementación de software personalizado puede resultar realmente complicada con el tiempo, por lo que siempre es mejor contar con el apoyo de un equipo experto de ingenieros de software para evitar catástrofes.

• Comunicarse. Como siempre, la comunicación está en el centro de todo. Hable con su equipo constantemente y manténgalos actualizados con los próximos cambios en su flujo de trabajo o pila tecnológica. Créame, un aviso oportuno puede cambiar las reglas del juego.

Eso es todo lo que tengo para ti hoy. ¡Seguir avanzando!


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