Todd Khozein es el fundador y codirector ejecutivo de la empresa de impacto e innovación. SecondMuse.

El gran incendio de Chicago de 1871 destruyó 17.500 edificios y dejó a un tercio de los residentes de la ciudad sin hogar. La Gran Reconstrucción que siguió fue, de hecho, más un Gran Rediseño que cambió la forma en que se construían los edificios y los residentes estaban protegidos de los desastres. Hoy, la destrucción provocada por la pandemia, las crisis económicas y sociales relacionadas y el cambio climático nos han presentado una oportunidad similar única en una generación para no solo reconstruir sino también para rediseñar un futuro más resiliente.

Los inversores se encuentran en una posición privilegiada para participar en este cambio y, de manera alentadora, se han dado cuenta. Los eventos de concienciación del año pasado, desde las protestas por la justicia social hasta el clima extremo, han acelerado una tendencia en curso en invertir en cambios sociales y ambientales positivos. La mayor oportunidad, sin embargo, es el momento de esta tendencia. La pandemia de Covid-19 ha provocado la peor recesión económica en casi un siglo, aumentando el desempleo y la inseguridad alimentaria y exacerbando la desigualdad económica. La urgente necesidad de reconstruir la economía en medio de estos desastres convergentes ofrece a los inversores la oportunidad no solo de invertir su dinero en causas importantes que nos ayudarán a reconstruir, sino también de reimaginar cómo debería diseñarse la nueva economía.

En mi empresa de impacto e innovación y su división de gestión de capital, mis colegas y yo hemos aprovechado este momento para maximizar el impacto de la inversión de impacto. Creemos que la próxima frontera es ir más allá de simplemente dirigir el capital hacia negocios, innovaciones o causas prometedoras y, en cambio, desempeñar un papel más activo en la creación, o rediseño, de las economías que darán forma a nuestro mundo durante los próximos 100 años. Entonces, ¿cómo podría verse esto en la práctica?

Maximice el impacto con un enfoque de sistemas para invertir.

Este trabajo comienza con el reconocimiento de que los problemas del mundo son complejos e interconectados. La pandemia arrojó luz sobre la forma en que la desigualdad racial en los EE. UU., Por ejemplo, conduce a disparidades económicas y de salud entre las personas blancas y las personas de color, que son más probabilidades de morir de Covid-19 y perder sus trabajos (es necesario registrarse) en medio de la crisis. La crisis climática ha demostrado de manera similar cómo las comunidades económicamente marginadas soportar la peor parte del clima extremo causado por las emisiones de gases de efecto invernadero de las personas más ricas.

Por lo tanto, los inversores que buscan maximizar su impacto positivo deben pensar de manera más amplia sobre sus causas objetivo adoptando un enfoque de sistemas para invertir. Como lo vemos, un enfoque de sistemas ve la justicia racial y ambiental entretejidas en cada sector de interés. Adopta la complejidad y busca soluciones audaces y multifacéticas.

Trabajar con «programas de desarrollo de ecosistemas».

Los inversores normalmente no se relacionan con los emprendedores hasta las últimas etapas del viaje de los emprendedores. Al trabajar en estrecha colaboración con los programas de desarrollo de ecosistemas, que apoyan a los emprendedores en las primeras etapas y dan forma al tipo de negocios que construyen, los inversores pueden ejercer una influencia más positiva en las economías florecientes.

En nuestro caso, nuestros fondos trabajan en estrecha colaboración con programas que asesoran a los fundadores para construir empresas que prioricen la justicia social y ambiental. Estos programas también buscan innovadores en comunidades que no tienen acceso a capital y luego los capacitan a ellos y a sus competidores en temas como diversidad e inclusión y la integración de consideraciones ambientales, sociales y de gobernabilidad dentro de sus empresas.

Invite a las voces históricamente excluidas a la mesa.

Existen muchas variaciones en los sistemas de inversión. La clave es centrarse no solo en en qué invertir, sino también en cómo para invertir y administrar dinero. Para cambiar los grandes sistemas, es importante considerar las voces de quién se escuchan, excluyen y consideran en todos los niveles. Socios de capital indígena Raven, que gestiona el primer Fondo de capital privado liderado por indígenas para las empresas indígenas, coloca estas consideraciones en el centro de su propio enfoque de sistemas. El fondo apoya a los pueblos indígenas a través de una constelación de programas basados ​​en la comunidad y el compromiso de defender los valores indígenas y poner las voces indígenas en primer lugar.

Uno de los aspectos positivos del año pasado es que las crisis convergentes (y superpuestas) que definieron el período desastroso llevaron a una adopción más amplia de soluciones de sistemas. Incitaron a grandes instituciones como Morgan Stanley a lanzar un acelerador específicamente dirigido a apoyar a los innovadores que adoptan un enfoque de sistemas para los problemas de sostenibilidad global y para que el tema del «pensamiento de sistemas» domine la agenda de Davos.

A estas alturas, los inversores, que desempeñan un papel importante en la configuración de las economías, sin duda deberían pensar en términos de sistemas. Pero todos en el espacio de la inversión de impacto, sin importar su causa específica, también deben considerar el término «impacto» de manera más amplia, y pensar de manera más ambiciosa sobre el papel que pueden desempeñar en el rediseño (no simplemente en la reconstrucción) de economías más justas y resistentes.


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